cash management definición

¿Qué es el cash management y qué lo caracteriza?

El cash management es una practica crucial que hace que las organizaciones optimicen sus flujos de caja, maximizar la liquidez y mejorar su salud financiera. Conoce una visión integral de lo que implica el cash management y por qué es una pieza clave en el engranaje financiero de las empresas modernas.

1. ¿Qué es el cash management?

El Cash Management se refiere a la gestión eficiente de los flujos de efectivo de una empresa. Este concepto abarca una amplia gama de prácticas y herramientas financieras destinadas a optimizar el manejo del dinero en una organización. En el contexto colombiano, el Cash Management es especialmente importante debido a la dinámica económica del país y las necesidades específicas de las empresas que operan allí. Los aspectos clave del Cash Management en Colombia incluyen:

1.1 Gestión de Cuentas por cobrar y pagar

La Gestión de Cuentas por Cobrar y Pagar en el contexto del Cash Management se refiere al conjunto de prácticas y estrategias que una empresa implementa para administrar eficientemente el dinero que debe recibir (cuentas por cobrar) y el que debe pagar (cuentas por pagar). Esta gestión es fundamental para mantener un flujo de efectivo saludable, esencial para la operatividad y la estabilidad financiera de cualquier negocio. Esto implica cada una:

1.1.1 Gestión de Cuentas por Cobrar

  • Facturación Efectiva: Emitir facturas de manera oportuna y precisa a los clientes. En Colombia, esto incluye cumplir con las regulaciones locales sobre facturación electrónica.
  • Seguimiento y Cobro: Realizar un seguimiento proactivo de los pagos pendientes, recordando a los clientes sus obligaciones de pago y negociando condiciones de pago si es necesario.
  • Análisis de Crédito: Evaluar la solvencia de los clientes antes de ofrecer términos de crédito, lo cual es importante para minimizar el riesgo de impagos.
  • Gestión de Relaciones con Clientes: Mantener una comunicación efectiva con los clientes para asegurar la comprensión de los términos de pago y resolver disputas o consultas relacionadas con facturas.

1.1.2 Gestión de Cuentas por Pagar

  • Políticas de Pago: Establecer políticas claras para los pagos, incluyendo términos y condiciones con proveedores, y asegurarse de cumplir con estos acuerdos.
  • Programación de Pagos: Organizar el calendario de pagos para aprovechar términos favorables, como descuentos por pronto pago, y evitar cargos por mora o daños a la relación con proveedores.
  • Procesamiento Eficiente de Pagos: Utilizar sistemas que permitan la automatización del procesamiento de pagos, reduciendo errores y mejorando la eficiencia.
  • Negociación con Proveedores: Establecer relaciones sólidas y negociar términos que sean mutuamente beneficiosos con los proveedores.

1.1.3 Aspectos clave

  • Cumplimiento Normativo: Asegurarse de cumplir con todas las regulaciones fiscales y financieras colombianas, incluyendo impuestos y reportes financieros.
  • Uso de Tecnología: Implementar soluciones tecnológicas, como sistemas ERP (Planificación de Recursos Empresariales) y software de gestión financiera, para mejorar la eficiencia y precisión en la gestión de cuentas por cobrar y pagar.
  • Gestión de Riesgos: Identificar y gestionar riesgos relacionados con la liquidez y el crédito.

En resumen, una gestión efectiva de cuentas por cobrar y pagar en el marco del Cash Management en Colombia no solo se enfoca en asegurar la liquidez y estabilidad financiera, sino también en fortalecer las relaciones comerciales y cumplir con las obligaciones normativas del país.

1.2 Optimización del Flujo de Caja

La optimización del flujo de caja es un proceso clave en la gestión financiera que se centra en mejorar la eficiencia con la que una empresa gestiona sus entradas y salidas de efectivo. Este proceso busca asegurar que la empresa tenga suficiente liquidez para cumplir con sus obligaciones a corto plazo, mientras maximiza su capacidad para invertir y crecer a largo plazo. Las características principales de la optimización del flujo de caja incluyen:

  • Pronósticos de Flujo de Caja: Realizar pronósticos precisos del flujo de caja para prever los períodos de déficit o superávit de efectivo. Esto permite a la empresa planificar con antelación, evitando crisis de liquidez o identificando oportunidades de inversión.
  • Gestión de Cuentas por Cobrar: Mejorar los procesos de cobro para acelerar las entradas de efectivo. Esto puede incluir políticas de crédito más estrictas, incentivos por pago anticipado o mejora en los procesos de facturación.
  • Eficiencia en Cuentas por Pagar: Gestionar las cuentas por pagar de manera que se optimice el uso del efectivo disponible, aprovechando términos de crédito favorables o descuentos por pronto pago sin comprometer la relación con los proveedores.
  • Manejo de Inventarios: Optimizar los niveles de inventario para reducir el capital inmovilizado innecesariamente, pero sin arriesgar la capacidad de satisfacer la demanda del cliente.
  • Inversiones a Corto Plazo: Utilizar eficientemente los excedentes de efectivo, invirtiéndolos en instrumentos de bajo riesgo y alta liquidez para obtener rendimientos, pero manteniendo la capacidad de convertirlos rápidamente en efectivo cuando sea necesario.
  • Gestión de Deuda y Financiamiento: Estructurar la deuda y las opciones de financiamiento de forma que se minimicen los costos financieros y se mantenga un equilibrio saludable entre el capital propio y el ajeno.
  • Control de Gastos: Revisar y controlar los gastos operativos para asegurar que se están utilizando de manera eficiente y contribuyen al crecimiento de la empresa.
  • Uso de Herramientas y Tecnología: Implementar sistemas de gestión financiera y herramientas de análisis para tener una visión clara y en tiempo real del flujo de caja, y para facilitar la toma de decisiones basada en datos.
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En resumen, la optimización del flujo de caja implica una gestión cuidadosa y proactiva de todas las áreas de la empresa que afectan el efectivo, asegurando que la empresa pueda cumplir con sus obligaciones actuales y planificar con éxito para su futuro financiero.

1.3 Manejo de la tesorería

El manejo de la tesorería, en el contexto del cash management en Colombia, se refiere a la administración efectiva de los recursos financieros de una empresa para asegurar su liquidez, rentabilidad y seguridad. Esta función es crucial para el éxito financiero y operativo de cualquier organización y abarca varias actividades clave:

  • Gestión de Flujos de Efectivo: Incluye el monitoreo y la planificación de las entradas y salidas de efectivo para asegurar que la empresa tenga siempre los fondos necesarios para sus operaciones, pagar deudas y realizar inversiones.
  • Administración de Cuentas Bancarias: Implica la gestión eficiente de las cuentas bancarias de la empresa, incluyendo la selección de bancos y productos bancarios que ofrezcan las mejores condiciones y servicios para las necesidades de la empresa.
  • Inversiones a Corto Plazo: Manejar los excedentes de efectivo, invirtiéndolos en instrumentos financieros seguros y líquidos que generen rentabilidad sin comprometer la disponibilidad del efectivo cuando se necesite.
  • Control de Riesgos Financieros: Identificar y gestionar los riesgos asociados a la tesorería, como el riesgo de tipo de cambio, de interés, de crédito y de liquidez.
  • Relaciones con Instituciones Financieras: Mantener relaciones sólidas con bancos y otras instituciones financieras para negociar mejores condiciones y acceder a financiamiento cuando sea necesario.
  • Cumplimiento de Normativas: Asegurar que todas las operaciones de tesorería cumplan con las regulaciones financieras y fiscales colombianas, lo cual es fundamental para evitar multas y sanciones.
  • Optimización de Pagos y Cobranzas: Asegurar que los procesos de pago a proveedores y cobro a clientes sean eficientes, aprovechando los términos de crédito y mejorando el ciclo de conversión de efectivo.
  • Uso de Tecnología: Implementar sistemas de gestión de tesorería que permitan un seguimiento preciso y en tiempo real del efectivo, facilitando la toma de decisiones y el análisis financiero.
  • Preparación para Emergencias: Establecer líneas de crédito o reservas de efectivo para situaciones de emergencia, asegurando que la empresa pueda enfrentar imprevistos sin afectar sus operaciones críticas.

En Colombia, el manejo eficaz de la tesorería es especialmente importante debido a la volatilidad económica y a las particularidades del entorno de negocios local. Una gestión adecuada ayuda a las empresas a maximizar sus recursos, minimizar los costos financieros y mantener una posición financiera sólida.

1.4 Servicios Bancarios para Empresas

Los servicios bancarios para empresas en el contexto del cash management se refieren a una variedad de productos y soluciones ofrecidos por los bancos para ayudar a las empresas a gestionar eficientemente sus finanzas. Estos servicios están diseñados para optimizar el manejo del efectivo, facilitar las transacciones, y proporcionar herramientas para una mejor toma de decisiones financieras. Algunos de los servicios bancarios más comunes en el manejo del efectivo empresarial incluyen:

  • Cuentas Corrientes Empresariales: Cuentas bancarias específicamente diseñadas para manejar las transacciones diarias de la empresa, incluyendo depósitos, retiros, y pagos.
  • Servicios de Pagos y Cobranzas: Herramientas que permiten a las empresas gestionar eficientemente sus cobros y pagos, como plataformas de pago electrónico, sistemas de débito directo, y servicios de recaudo.
  • Gestión de Liquidez: Servicios que ayudan a las empresas a optimizar su flujo de caja y liquidez, como la concentración de efectivo (cash pooling) y la gestión de saldos.
  • Financiamiento a Corto y Largo Plazo: Oferta de productos de crédito como líneas de crédito, préstamos a corto plazo, financiación de capital de trabajo y préstamos a largo plazo para inversiones.
  • Servicios de Tesorería: Incluyen la gestión de inversiones, operaciones en el mercado monetario y de capitales, así como la gestión de riesgos relacionados con el tipo de cambio y las tasas de interés.
  • Banca en Línea y Móvil para Empresas: Plataformas digitales que permiten a las empresas realizar transacciones financieras y monitorear sus cuentas de manera remota y en tiempo real.
  • Tarjetas Corporativas: Tarjetas de crédito o débito diseñadas para facilitar los gastos empresariales y el seguimiento de estos.
  • Servicios de Comercio Exterior: Asistencia en transacciones internacionales, incluyendo financiación de importaciones y exportaciones, cartas de crédito y garantías bancarias.
  • Asesoría Financiera y de Negocios: Servicios de consultoría para ayudar a las empresas en la planificación financiera, estrategias de inversión y gestión de riesgos.
  • Productos de Seguro y Pensiones: Oferta de seguros y planes de pensiones para proteger los activos de la empresa y a sus empleados.

Estos servicios son esenciales para las empresas de cualquier tamaño, ya que les permiten gestionar de manera más eficiente y segura sus operaciones financieras diarias, minimizar riesgos y aprovechar oportunidades de crecimiento y expansión. En el contexto de Colombia, estos servicios son proporcionados por una variedad de bancos nacionales e internacionales, adaptándose a las necesidades específicas y regulaciones del mercado local.

1.5 Uso de tecnología y automatización

El uso de tecnología y automatización en el cash management se refiere a la implementación de herramientas digitales y sistemas automatizados para gestionar de manera más eficiente y efectiva los flujos de efectivo de una empresa. Estos avances tecnológicos ayudan a las empresas a optimizar sus procesos financieros, reducir errores, aumentar la transparencia ymejorar la toma de decisiones. Veamos algunos aspectos clave de cómo la tecnología y la automatización impactan el cash management:

  • Sistemas de Gestión de Tesorería: Software especializado que permite a las empresas centralizar y automatizar la gestión de sus operaciones financieras, como el seguimiento de flujos de efectivo, la gestión de cuentas bancarias, y la planificación y análisis financiero.
  • Automatización de la Contabilidad y los Pagos: Herramientas que automatizan procesos contables y de pagos, como la emisión de facturas, la conciliación de cuentas, y la realización de pagos a proveedores y empleados.
  • Plataformas de Banca en Línea y Móvil: Soluciones de banca digital que permiten a las empresas realizar transacciones financieras, monitorear saldos de cuentas y administrar sus operaciones de tesorería de manera remota.
  • Análisis de Datos y Reportes: Tecnologías que facilitan la recolección y análisis de grandes volúmenes de datos financieros, proporcionando insights valiosos para la toma de decisiones estratégicas.
  • Integración de Sistemas: La capacidad de integrar diferentes sistemas y plataformas, como ERP (Planificación de Recursos Empresariales), CRM (Gestión de Relaciones con Clientes) y sistemas de gestión de tesorería, para una visión unificada y eficiente de las operaciones financieras.
  • Herramientas de Pronóstico y Modelado: Software que utiliza algoritmos avanzados y aprendizaje automático para predecir tendencias de flujo de efectivo y modelar escenarios financieros futuros.
  • Seguridad y Cumplimiento: Tecnologías de seguridad avanzadas para proteger las transacciones financieras y los datos, y para asegurar el cumplimiento de las regulaciones financieras y de privacidad de datos.
  • Blockchain y Tecnologías Emergentes: Aplicaciones emergentes como blockchain para transacciones seguras, transparentes y eficientes, especialmente en el ámbito del comercio internacional y las transacciones en criptomonedas.
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La implementación de tecnología y automatización en el cash management no solo mejora la eficiencia operativa y reduce costos, sino que también permite a las empresas adaptarse mejor a un entorno de negocios en constante cambio, tomando decisiones financieras más informadas y estratégicas. En el contexto colombiano, la adopción de estas tecnologías es cada vez más importante para mantener la competitividad y la conformidad en un mercado globalizado.

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1.6 Cumplimiento Normativo y Fiscal

El cumplimiento normativo y fiscal en el contexto del cash management en Colombia se refiere a la adhesión estricta a las leyes, regulaciones y normativas fiscales establecidas por las autoridades colombianas. Esta conformidad es crucial para las empresas para evitar sanciones, multas y problemas legales, así como para mantener una buena reputación corporativa. Los aspectos clave de este cumplimiento en el manejo de efectivo empresarial incluyen:

  • Regulaciones Tributarias: Asegurar que todas las transacciones financieras cumplan con las leyes tributarias colombianas. Esto incluye el pago correcto y a tiempo de impuestos como el impuesto sobre la renta, IVA, impuestos a las transacciones financieras, y otros impuestos locales y nacionales.
  • Reportes Financieros y Contables: Mantener registros contables precisos y transparentes que cumplan con los estándares contables colombianos y, si es aplicable, con normas internacionales de información financiera (NIIF).
  • Leyes Anti-Lavado de Dinero (AML) y Contra el Financiamiento del Terrorismo (CFT): Cumplir con las regulaciones destinadas a prevenir el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, lo que incluye la realización de debidas diligencias y reportes de operaciones sospechosas.
  • Normativa Cambiaria: Para empresas que operan con divisas extranjeras, es importante cumplir con las regulaciones del mercado cambiario colombiano, que incluyen declaraciones y limitaciones en las transacciones en moneda extranjera.
  • Leyes de Protección de Datos: Cumplir con la normativa de protección de datos personales en Colombia, especialmente en lo que respecta al manejo de información de clientes y empleados.
  • Cumplimiento de Normas Sectoriales: Dependiendo del sector en el que opere la empresa, puede haber regulaciones específicas que también deben ser cumplidas.
  • Auditorías y Controles Internos: Implementar sistemas de auditoría y controles internos robustos para asegurar el cumplimiento continuo y para identificar y corregir cualquier área de no conformidad.
  • Educación y Capacitación: Capacitar a los empleados sobre las leyes y regulaciones relevantes para asegurar que entiendan y cumplan con las normativas aplicables en sus actividades diarias.
  • Uso de Tecnología: Implementar soluciones tecnológicas que faciliten el seguimiento y cumplimiento de las obligaciones fiscales y regulatorias, como software de contabilidad y gestión financiera.

El cumplimiento normativo y fiscal es una parte integral del cash management en Colombia, ya que garantiza que las operaciones financieras de la empresa se realicen dentro del marco legal y con la máxima transparencia, protegiendo a la empresa contra riesgos legales y financieros.

1.7 Gestión de Riesgos Financieros

La gestión de riesgos financieros en el contexto del cash management en Colombia involucra la identificación, análisis, y mitigación de los riesgos que podrían afectar adversamente la salud financiera y la liquidez de una empresa. En un país como Colombia, donde la economía puede estar sujeta a ciertas volatilidades e incertidumbres, esta gestión es especialmente crucial. Los componentes clave de la gestión de riesgos financieros incluyen:

  • Riesgo de Tipo de Cambio: Para empresas que realizan transacciones en monedas extranjeras, el riesgo de tipo de cambio es significativo. La fluctuación en los tipos de cambio puede afectar el valor de las cuentas por cobrar y pagar en moneda extranjera, así como el costo de las importaciones y los ingresos de las exportaciones.
  • Riesgo de Liquidez: Es el riesgo de que la empresa no pueda cumplir con sus obligaciones financieras a corto plazo debido a la insuficiencia de efectivo o activos líquidos. La gestión adecuada del flujo de caja es esencial para mitigar este riesgo.
  • Riesgo de Crédito: El riesgo asociado a la posibilidad de que un cliente no cumpla con sus obligaciones de pago, afectando las cuentas por cobrar de la empresa. Esto requiere una gestión efectiva de las políticas de crédito y cobranza.
  • Riesgo de Tasa de Interés: Este riesgo se refiere a las posibles pérdidas debido a las fluctuaciones en las tasas de interés, que pueden afectar tanto los costos de financiamiento como los rendimientos de las inversiones.
  • Riesgos Operativos: Incluyen los riesgos asociados con los procesos internos, personas y sistemas, o de eventos externos que podrían interrumpir las operaciones financieras de la empresa.
  • Cumplimiento Normativo y Legal: El riesgo de incumplir con las leyes y regulaciones financieras colombianas, lo que puede resultar en sanciones y daño reputacional.
  • Riesgo de Mercado: Riesgos asociados con las condiciones del mercado en general, incluyendo cambios en la demanda, precios de los productos, y condiciones económicas globales y locales.
  • Estrategias de Mitigación: Estas pueden incluir la diversificación de inversiones, el uso de instrumentos financieros como futuros, opciones y swaps para cubrir riesgos, y establecer líneas de crédito para asegurar la disponibilidad de fondos.
  • Análisis y Monitoreo Continuo: Realizar un seguimiento y análisis continuo de los riesgos financieros y ajustar las estrategias de gestión de riesgos según sea necesario.
  • Uso de Tecnología: Aplicar soluciones tecnológicas para mejorar el análisis y la gestión de riesgos, incluyendo software de gestión de riesgos y sistemas de información financiera.
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En Colombia, la gestión de riesgos financieros es un aspecto vital del cash management, ya que permite a las empresas anticipar y prepararse para posibles desafíos financieros, asegurando la estabilidad y la sostenibilidad a largo plazo de sus operaciones.

1.8 Relación con Instituciones Financieras

La relación con instituciones financieras en el contexto del cash management en Colombia se refiere al establecimiento y mantenimiento de vínculos estratégicos y operativos entre una empresa y los bancos, así como otras entidades financieras. Estas relaciones son fundamentales para una gestión eficaz del efectivo y otros recursos financieros de la empresa. Aspectos importantes de estas relaciones incluyen:

  • Acceso a Productos y Servicios Financieros: Las instituciones financieras ofrecen una variedad de productos y servicios que son cruciales para el cash management, como cuentas corrientes, líneas de crédito, financiación a corto y largo plazo, gestión de inversiones, y servicios de cobranza y pagos.
  • Negociación de Condiciones: Una buena relación con las instituciones financieras puede permitir a las empresas negociar términos más favorables, como tasas de interés más bajas, comisiones reducidas, y mejores condiciones de crédito.
  • Apoyo en la Gestión de Riesgos Financieros: Los bancos y otras entidades pueden ofrecer asesoramiento y productos financieros para ayudar a las empresas a gestionar riesgos como el tipo de cambio, la tasa de interés, y el riesgo de liquidez.
  • Facilidades de Financiamiento: Estas relaciones son cruciales para obtener financiamiento en condiciones favorables, lo que es particularmente importante para las empresas que requieren capital para expandirse o para cubrir necesidades operativas.
  • Asesoramiento y Consultoría Financiera: Las instituciones financieras a menudo proporcionan asesoramiento valioso en términos de planificación financiera, estrategias de inversión, y optimización del cash management.
  • Tecnología y Herramientas de Gestión: Los bancos ofrecen plataformas tecnológicas que permiten a las empresas gestionar sus finanzas de manera más eficiente, como la banca en línea, aplicaciones móviles, y sistemas de gestión de tesorería.
  • Cumplimiento Regulatorio y Normativo: Las instituciones financieras pueden asistir a las empresas en el cumplimiento de regulaciones financieras, fiscales y cambiarias, lo que es particularmente importante en un mercado regulado como Colombia.
  • Red de Contactos y Oportunidades de Negocio: Una buena relación con instituciones financieras puede brindar acceso a una red más amplia de contactos y oportunidades de negocio.

Estas relaciones no solo proporcionan acceso a productos y servicios financieros necesarios, sino que también ofrecen apoyo, asesoramiento y oportunidades para mejorar la gestión financiera general de la empresa.

2. Recomendaciones para la gestión del cash management

Para lograr una gestión eficiente del cash management en una empresa, es importante seguir una serie de recomendaciones y mejores prácticas. Estas son algunas de estas:

  • Implementar Controles Internos Rigurosos: Establecer políticas y procedimientos claros para la gestión de efectivo, incluyendo la segregación de funciones, revisiones periódicas y auditorías internas.
  • Optimizar las Cuentas por Cobrar y Pagar: Asegurar que el proceso de cobro sea eficiente y que las políticas de crédito estén alineadas con los objetivos de la empresa. Para las cuentas por pagar, gestionar los plazos para mantener una buena liquidez sin perjudicar las relaciones con los proveedores.
  • Realizar Pronósticos de Flujo de Caja: Utilizar herramientas de pronóstico para anticipar los flujos de efectivo, lo que permite planificar adecuadamente y evitar déficits de liquidez.
  • Gestionar el Capital de Trabajo: Mantener un equilibrio adecuado entre activos y pasivos corrientes para asegurar que la empresa tenga suficiente capital para sus operaciones diarias.
  • Utilizar Tecnología y Automatización: Adoptar soluciones tecnológicas para automatizar procesos, mejorar la precisión de los datos y facilitar la toma de decisiones.
  • Mantener Relaciones Sólidas con Instituciones Financieras: Establecer y mantener buenas relaciones con bancos y otras instituciones financieras para acceder a mejores condiciones y servicios.
  • Gestionar Riesgos Financieros: Identificar, monitorear y mitigar riesgos financieros, incluyendo los riesgos de tipo de cambio, tasa de interés y crédito.
  • Capacitación y Conciencia del Equipo: Asegurarse de que el personal entienda la importancia del cash management y esté capacitado en las políticas y herramientas relevantes.
  • Cumplimiento Normativo y Fiscal: Mantenerse actualizado con las leyes y regulaciones fiscales y financieras para asegurar el cumplimiento y evitar sanciones.
  • Integración de Tickelia: Utilizar Tickelia para la gestión de gastos de viaje y representación. Esta herramienta permite digitalizar y automatizar el proceso de reembolso de gastos, lo que mejora la visibilidad del flujo de efectivo, reduce errores y facilita el cumplimiento de políticas corporativas y normativas fiscales.

La implementación de estas recomendaciones contribuirá a una gestión más eficiente del cash management, ayudando a la empresa a mantener una sólida posición financiera y a estar preparada para oportunidades y desafíos futuros. La inclusión de Tickelia, en particular, moderniza y agiliza un aspecto crítico del cash management, que es el control y la administración de los gastos operativos.

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Bea Naveros
Redactora de contenidos en Inology. Graduada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universitat Autònoma de Barcelona.
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