Qué son los recursos laborales y por qué son importantes

En colaboración con:

¿Qué son las relaciones laborales y cómo mejorarlas?

Las relaciones laborales son mucho más que cumplir un contrato o recibir un salario: son la base sobre la que se construye el éxito de cualquier empresa. Desde una comunicación efectiva hasta un ambiente de trabajo saludable, cada interacción cuenta para fomentar un equipo comprometido y motivado. ¿Quieres saber cómo mejorar estas relaciones y llevar tu organización al siguiente nivel? Aquí te lo contamos.

1. ¿Qué son las relaciones laborales?

Las relaciones laborales engloban todas las interacciones entre empleadores y empleados dentro del marco legal y contractual establecido. Incluyen aspectos como:

  • Contrato de trabajo: Define los términos y condiciones del empleo.
  • Derechos y obligaciones: Tanto los derechos del trabajador (salario justo, seguridad social, descansos) como las obligaciones (cumplir con sus funciones, respetar normas internas).
  • Clima laboral: La percepción del entorno laboral y las dinámicas entre los miembros del equipo.
  • Comunicación interna: Canales y métodos para mantener informados a los colaboradores y fomentar el diálogo.

En esencia, estas relaciones determinan cómo las personas se sienten respecto a su trabajo y la empresa, lo que puede influir en su compromiso y desempeño.

2. ¿Por qué son importantes las relaciones laborales?

Descubre cómo Vocento mejoró su control horario
“El departamento de RR. HH. dedica su tiempo a labores de mayor valor” – Ángel Luís Ramírez, Director de Infraestructura y Aplicaciones de Negocio de Vocento

Tener buenas relaciones laborales no es un lujo, es una necesidad. Cuando el ambiente de trabajo es saludable, todo mejora:

  • La productividad se dispara: Un equipo motivado trabaja con ganas y rinde más.
  • Se quedan más tiempo contigo: Si las personas están a gusto, no querrán buscar otro empleo, y tú te ahorras el esfuerzo de buscar y formar reemplazos.
  • Surgen ideas frescas: Cuando los colaboradores se sienten valorados, se animan a proponer soluciones y mejoras.
  • Evitas problemas legales: Cumplir las reglas y ofrecer un entorno justo reduce conflictos y asegura que todo marche bien.

Al final, cuidar estas relaciones no solo beneficia a las personas, sino que también impulsa a la empresa al éxito.

3. ¿Cómo mejorar las relaciones laborales?

Para mejorar las relaciones laborales de una manera práctica y cercana, aquí van algunas acciones clave que pueden marcar una diferencia real en tu equipo:

Optimiza el control horario laboral en un vídeo
Únete a nuestro webinar flash y eleva al siguiente nivel tu gestión de plantilla con Nubhora

Habla y escucha más

No basta con tener un buzón de sugerencias. Usa herramientas como Slack o Teams para que tus colaboradores puedan compartir ideas o preocupaciones en cualquier momento. También puedes organizar reuniones breves una vez a la semana para que todos estén al tanto de los avances y puedan resolver problemas juntos.

Reconoce el esfuerzo

A todos nos gusta sentirnos valorados. Puedes, por ejemplo, elegir un «Empleado del Mes» y recompensarlo con algo sencillo pero significativo, como un día libre o una tarjeta regalo. Después de un proyecto grande, tómate el tiempo para agradecer al equipo con un mensaje personalizado destacando el impacto de su trabajo.

Haz que sea un lugar agradable para estar

Descubre la libertad (y autonomía) de gestionar tu jornada con Nubhora
La solución de gestión de control horario que te permite automatizar la solicitud de tus vacaciones y permisos

Un ambiente cómodo y seguro es clave. Puedes contratar sesiones de yoga o mindfulness para reducir el estrés y revisa regularmente las sillas y escritorios para asegurarte de que son ergonómicos. Esto no solo mejora el bienestar físico, sino también el mental.

Invierte en su crecimiento

Organiza talleres o formaciones donde tu plantilla pueda aprender cosas nuevas, ya sea liderazgo o herramientas tecnológicas. También puedes crear un programa de mentoría donde los empleados más experimentados guíen a los nuevos, ayudándolos a crecer dentro de la empresa.

Cumple con las reglas

Esto no es negociable. Mantén los contratos y beneficios al día para evitar problemas legales. Usa sistemas digitales para que los empleados puedan consultar sus documentos cuando los necesiten, como recibos de nómina o políticas internas.

Optimiza el control horario laboral en un vídeo
Únete a nuestro webinar flash y eleva al siguiente nivel tu gestión de plantilla con Nubhora

Construye un equipo con propósito

Define claramente los valores de tu empresa y haz que todos los conozcan. Por ejemplo, organiza un día de voluntariado para apoyar una causa social. Celebra fechas importantes como aniversarios laborales o eventos culturales con mensajes personalizados que refuercen el sentido de pertenencia.

Pequeñas acciones como estas generan grandes resultados: un equipo más motivado, comprometido y feliz. ¿Cuál de estas estrategias te gustaría implementar primero?

4. El valor de las relaciones laborales bien gestionadas

Las relaciones laborales no son algo que se pueda dejar al azar, sino un aspecto vivo y cambiante que necesita atención y cuidado constante. Cuando inviertes tiempo y esfuerzo en mejorarlas, no solo logras que tu equipo esté más a gusto, sino que también fortaleces la imagen y el desempeño de tu empresa. En un entorno laboral cada vez más enfocado en el bienestar del equipo, cuidar estas relaciones puede ser la diferencia entre ser una empresa más y ser un lugar donde todos quieren estar. ¿Listo para empezar?

Optimiza y automatiza el control horario y la gestión de presencia con Nubhora. Solicitar demo.
Etiquetas
Compartir
Sobre la persona que ha escrito este artículo
Susana Jiménez
- Responsable de Desarrollo de Negocio en Inology

Graduada en Dirección Comercial y Marketing por EADA Business School, Susana Jiménez es Responsable de Desarrollo de Negocio en Inology, donde se encarga de crear canales de distribución, prospección del mercado y captación, para seguir generando nuevas oportunidades para Tickelia y Nubhora.


Sobre Susana Jiménez

Entusiasta de la tecnología aplicada al mundo empresarial, ha desempeñado un papel clave en la creación de redes de distribución y en el desarrollo de estrategias comerciales para impulsar el crecimiento en el sector de las tecnologías de la información. Durante más de 15 años de experiencia gestionando grandes cuentas, se he especializado en la prospección y captación de nuevos clientes, así como en la detección de oportunidades dentro de las cuentas existentes.

Categorías
  • Los artículos más leídos de Gestión del Personal
  • Redes sociales
    Twitter Linkedin-in Facebook Youtube
    Últimas noticias
    Newsletter
    Los artículos más
    leídos del Blog

    Artículos relacionados

    El precontrato de trabajo es una herramienta clave para formalizar una futura relación laboral, ofreciendo seguridad tanto para la empresa como para el trabajador. Conoce

    ...

    El salario base es fundamental en la nómina y, a menudo, poco comprendido. Conocer su definición, cómo se calcula y su impacto en tus derechos

    ...

    En el día a día laboral, tomarse un respiro no es un lujo, es una necesidad para cuidar nuestra salud y mantenernos productivos. En este

    ...

    Saber que puedes cuidar de tus seres queridos en momentos críticos sin afectar tu estabilidad laboral es un gran alivio. El permiso por ingreso familiar

    ...

    Para firmar un contrato laboral, necesitarás ciertos documentos clave como tu identificación, número de Seguridad Social y certificados de formación. Aquí te explicamos qué necesitas

    ...

    El contrato 100 y el contrato 189 son dos tipos de contratos indefinidos, pero se diferencian en su origen: el 100 es indefinido desde el

    ...

    Solicitar una demostración

      Consigue la Guía rellenando este formulario

        ¿Te tienes que ir? ¡No hay problema!

        Pero antes, descarga nuestra guía “Política integral de gestión del tiempo” y descubre cuáles son las herramientas necesarias para gestionar de manera eficiente los procesos relacionados con la gestión del tiempo y cómo diseñar una política efectiva y práctica para tu empresa.