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Assessment center: ¿cómo potenciar tus habilidades profesionales?

El assessment center es una técnica utilizada en el ámbito de RR.HH. para evaluar las habilidades y competencias de los candidatos a un puesto de trabajo. Mediante dinámicas de grupo, ejercicios prácticos y entrevistas, se busca identificar las capacidades más relevantes para el desempeño del cargo. Descubre en este artículo qué significa el assessment center y cómo puede beneficiar a tu empresa. 

1. ¿Qué es un assessment center y su importancia en la selección de personal?

Un assessment center es una técnica de evaluación utilizada por las organizaciones para determinar las habilidades, competencias y aptitudes de los candidatos o empleados en un entorno simulado o situacional. En lugar de depender únicamente de entrevistas o pruebas escritas, un assessment center utiliza una variedad de ejercicios y actividades diseñados para medir el desempeño de los participantes en situaciones de trabajo similares a las que encontrarían en el puesto que están solicitando o en el que están siendo evaluados. Estas actividades pueden incluir desde simulaciones de roles hasta dinámicas de grupo, pasando por pruebas individuales y entrevistas estructuradas.

La importancia del assessment center radica en su capacidad para proporcionar una visión más completa de los candidatos. A diferencia de una simple entrevista laboral, el assessment center permite a los responsables de RR.HH. evaluar cómo los candidatos se desenvuelven en situaciones reales de trabajo. Esto les brinda una perspectiva más precisa sobre las fortalezas y debilidades de cada candidato, lo cual es fundamental para tomar decisiones de contratación acertadas.

Uno de los principales beneficios de un assessment center es su capacidad para reducir el sesgo subjetivo en la toma de decisiones de selección de personal. Al utilizar múltiples evaluadores y una variedad de ejercicios, se minimizan los efectos de factores externos, como la impresión inicial o la intuición. En su lugar, se basa en evidencias y resultados tangibles obtenidos durante el proceso.

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2. ¿Cómo aplicar un assessment center?

Para desarrollar e implantar un assessment center, es importante tener en cuenta algunos aspectos clave. En primer lugar, es vital definir claramente los objetivos de evaluación, es decir, qué habilidades y competencias se desean evaluar durante el proceso. Esto permitirá seleccionar las actividades y ejercicios más apropiados para medir estas capacidades.

Además, es fundamental contar con un equipo de evaluadores capacitados y experimentados. Estos profesionales deben estar familiarizados con los criterios de evaluación, para asegurar que se realice una evaluación justa y objetiva de los candidatos. También deben tener habilidades de observación agudas y ser capaces de proporcionar feedback efectivo a los participantes.

En cuanto a la duración de un assessment center, puede variar dependiendo de la complejidad del puesto y el número de candidatos involucrados. En general, puede ir desde unas horas hasta varios días. Durante este tiempo, los participantes pasarán por varias etapas y actividades diseñadas para evaluar diferentes aspectos de su desempeño.

Para realizar un assessment center, se selecciona a un grupo de participantes que se someterán a diversas pruebas y ejercicios diseñados para simular situaciones reales de trabajo. Estas actividades pueden incluir juegos de rol, resolución de problemas, dinámicas de grupo, entrevistas situacionales, entre otras. Se evalúan competencias como liderazgo, trabajo en equipo, resolución de conflictos, comunicación, toma de decisiones, entre otras.

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3. Elementos clave de un assessment center

Un assessment center eficaz suele incluir los siguientes elementos:

  • Ejercicios individuales: Estos pueden incluir análisis de casos, presentaciones, resolución de problemas, pruebas escritas u otros ejercicios diseñados para evaluar las habilidades específicas necesarias para el puesto.

  • Ejercicios en grupo: Los participantes pueden ser asignados a equipos y se les pide que trabajen juntos en proyectos o situaciones simuladas. Estos ejercicios evalúan las habilidades de trabajo en equipo, la comunicación y el liderazgo.
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  • Entrevistas estructuradas: A menudo, los evaluadores realizan entrevistas estructuradas con los participantes para obtener información adicional sobre su experiencia, motivación y competencias.

  • Evaluaciones de comportamiento observado: Los evaluadores observan el comportamiento de los participantes en las actividades y ejercicios y registran sus observaciones para su posterior análisis.

  • Retroalimentación: Después de completar el assessment center, los participantes suelen recibir retroalimentación detallada sobre su desempeño, lo que les permite comprender sus fortalezas y áreas de mejora.
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4. Beneficios de utilizar un assessment center

Un assessment center se utiliza principalmente en procesos de selección de personal para evaluar candidatos, pero también puede ser utilizado para el desarrollo de empleados existentes. Es una herramienta valiosa para las organizaciones, ya que proporciona una evaluación más completa y objetiva de las habilidades y competencias de los individuos en comparación con otros métodos de evaluación, lo que ayuda a tomar decisiones informadas sobre contratación, promoción y desarrollo de talento.

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El assessment center es una herramienta valiosa para la selección y el desarrollo del talento, que supone beneficios tanto para los trabajadores como para las empresas. Estos son los más importantes:

  • Evaluación integral: Los assessment centers evalúan una amplia gama de competencias y habilidades, incluyendo habilidades técnicas, habilidades de liderazgo, habilidades interpersonales y habilidades de toma de decisiones. Esto proporciona una imagen más completa de las capacidades de los candidatos o empleados en comparación con otras formas de evaluación.

  • Objetividad: Los assessment centers utilizan una serie de ejercicios y observaciones estandarizados, lo que reduce la posibilidad de sesgos personales en la toma de decisiones de evaluación. Esto promueve la objetividad en el proceso de selección y desarrollo.

  • Predictibilidad: Los resultados de un assessment center tienden a ser predictivos del desempeño futuro en el trabajo. Esto ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas sobre contratación, promoción y desarrollo de talento.

  • Desarrollo personal: Los participantes en un assessment center suelen recibir retroalimentación detallada sobre su desempeño, lo que les permite identificar áreas de mejora y desarrollar sus habilidades. Esto contribuye al crecimiento profesional y personal de los empleados.

  • Identificación de líderes potenciales: Los assessment centers son eficaces para identificar a empleados con potencial de liderazgo. Esto ayuda a las organizaciones a construir un banco de talentos y a planificar su sucesión de liderazgo.

  • Evaluación en equipo: Algunos assessment center incluyen ejercicios de trabajo en equipo que permiten evaluar las habilidades de colaboración y liderazgo en un entorno grupal. Esto es valioso para roles que requieren interacción efectiva en equipo.

  • Reducción de costos a largo plazo: Al invertir en la evaluación y desarrollo de empleados a través de assessment centers, las organizaciones pueden reducir los costos asociados con la rotación de personal y la contratación constante.

  • Alineación con la cultura organizacional: Los assessment centers pueden ser diseñados para evaluar no solo las habilidades técnicas, sino también la adecuación cultural de los candidatos. Esto contribuye a la cohesión y alineación de la fuerza laboral con los valores y objetivos de la empresa.
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Susana Jiménez
- Responsable de Desarrollo de Negocio en Inology

Graduada en Dirección Comercial y Marketing por EADA Business School, Susana Jiménez es Responsable de Desarrollo de Negocio en Inology, donde se encarga de crear canales de distribución, prospección del mercado y captación, para seguir generando nuevas oportunidades para Tickelia y Nubhora.


Sobre Susana Jiménez

Entusiasta de la tecnología aplicada al mundo empresarial, ha desempeñado un papel clave en la creación de redes de distribución y en el desarrollo de estrategias comerciales para impulsar el crecimiento en el sector de las tecnologías de la información. Durante más de 15 años de experiencia gestionando grandes cuentas, se he especializado en la prospección y captación de nuevos clientes, así como en la detección de oportunidades dentro de las cuentas existentes.

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