{"id":51430,"date":"2023-08-13T13:43:22","date_gmt":"2023-08-13T11:43:22","guid":{"rendered":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/?p=19272"},"modified":"2024-04-12T11:07:48","modified_gmt":"2024-04-12T09:07:48","slug":"atraccion-de-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/","title":{"rendered":"Atracci\u00f3n de talento: c\u00f3mo atraer, retener y desarrollar a los mejores profesionales"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La atracci\u00f3n de talento se ha convertido en una misi\u00f3n cr\u00edtica para las empresas de todo el mundo. No se trata solo de encontrar candidatos cualificados; se trata de descubrir a aquellos individuos con la chispa, la creatividad y la pasi\u00f3n que pueden impulsar a una organizaci\u00f3n hacia nuevas alturas. En este art\u00edculo, exploraremos las estrategias m\u00e1s efectivas, las tendencias emergentes y los secretos poco conocidos que est\u00e1n dando forma al emocionante y desafiante campo de la atracci\u00f3n de talento.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#1-%c2%bfque-es-la-atraccion-de-talento\" >1. \u00bfQu\u00e9 es la Atracci\u00f3n de talento?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#11-identificacion-de-necesidades\" >1.1 Identificaci\u00f3n de Necesidades<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#12-marca-empleadora\" >1.2 Marca empleadora<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#13-reclutamiento-activo\" >1.3 Reclutamiento activo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#14-seleccion\" >1.4 Selecci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#15-onboarding-y-desarrollo\" >1.5 Onboarding y Desarrollo<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#2-para-llevar-a-cabo-una-estrategia-efectiva-de-atraccion-de-talento-es-fundamental-seguir-algunos-pasos-clave\" >2. Para llevar a cabo una estrategia efectiva de atracci\u00f3n de talento, es fundamental seguir algunos pasos clave<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#3-importancia-de-la-atraccion-de-talento-en-la-gestion-de-rrhh\" >3. Importancia de la atracci\u00f3n de talento en la gesti\u00f3n de RR.HH.<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#31-mejora-de-la-calidad-y-competitividad-de-la-empresa\" >3.1 Mejora de la calidad y competitividad de la empresa<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#4-estrategias-para-atraer-y-retener-talento\" >4. Estrategias para atraer y retener talento<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#41-marca-empleadora-y-cultura-empresarial\" >4.1 Marca empleadora y cultura empresarial<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#5-la-importancia-de-una-seleccion-adecuada\" >5. La importancia de una selecci\u00f3n adecuada<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/atraccion-de-talento\/#51-proceso-de-seleccion-basado-en-competencias\" >5.1 Proceso de selecci\u00f3n basado en competencias<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-%c2%bfque-es-la-atraccion-de-talento\"><\/span><strong>1. \u00bfQu\u00e9 es la Atracci\u00f3n de talento? <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>La atracci\u00f3n de talento<\/strong> es un proceso clave en la gesti\u00f3n de <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/rrhh-que-son\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/rrhh-que-son\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">RR.HH<\/a>. que busca<strong> atraer a los profesionales m\u00e1s capacitados para cubrir las necesidades de una organizaci\u00f3n<\/strong>. Consiste en implementar estrategias y t\u00e9cnicas efectivas para captar talento, atraer a los mejores candidatos y <strong>convertirlos en colaboradores comprometidos con la empresa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>La atracci\u00f3n de talento se refiere al <strong><a href=\"https:\/\/gestiona3.madrid.org\/quadrivium\/convocatorias\/home\/talento?cookieCheck=true\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/gestiona3.madrid.org\/quadrivium\/convocatorias\/home\/talento?cookieCheck=true\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">proceso<\/a> de identificar, atraer y <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/candidate-journey-buena-seleccion-talento\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/candidate-journey-buena-seleccion-talento\/\" rel=\"noreferrer noopener\">reclutar a personas<\/a> con habilidades y capacidades excepcionales<\/strong> para formar parte de una organizaci\u00f3n. Se trata de encontrar a aquellos candidatos que poseen las <strong>cualidades necesarias <\/strong>para contribuir al \u00e9xito y crecimiento de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando hablamos de talento, nos referimos a <strong>individuos altamente calificados<\/strong>, con experiencia relevante y que pueden marcar la diferencia dentro de una organizaci\u00f3n. Estos profesionales <strong>sobresalen por sus conocimientos t\u00e9cnicos<\/strong>, habilidades interpersonales y<strong> capacidad para adaptarse a distintas situaciones<\/strong> laborales.<\/p>\n\n\n\n<p>La atracci\u00f3n de talento no se limita simplemente a la contrataci\u00f3n; tambi\u00e9n <strong>incluye la creaci\u00f3n y promoci\u00f3n de una marca empleadora atractiva<\/strong>, el desarrollo de una <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/salario-emocional-empresa\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/salario-emocional-empresa\/\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>cultura organizacional positiva<\/strong> <\/a>y la implementaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de trabajo que fomenten la satisfacci\u00f3n y retenci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p>En un mercado laboral competitivo, donde los individuos talentosos tienen muchas opciones, la atracci\u00f3n de talento se ha convertido en un \u00e1rea de enfoque principal para muchas organizaciones. Las empresas que tienen \u00e9xito en la atracci\u00f3n de talento suelen tener una ventaja en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n, <strong>productividad y sostenibilidad a largo plazo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El proceso de atracci\u00f3n de talento puede incluir una variedad de estrategias y m\u00e9todos, como:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"11-identificacion-de-necesidades\"><\/span><strong>1.1 Identificaci\u00f3n de Necesidades<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La identificaci\u00f3n de <strong>necesidades en la atracci\u00f3n de talento<\/strong> es un proceso esencial que ayuda a una organizaci\u00f3n a determinar qu\u00e9 <strong>habilidades, conocimientos, competencias y caracter\u00edsticas <\/strong>son necesarias para un puesto o una funci\u00f3n particular. Es el primer paso en la creaci\u00f3n de una estrategia de <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/capital-intelectual-significado\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/capital-intelectual-significado\/\" rel=\"noreferrer noopener\">reclutamiento eficaz<\/a> <\/strong>y suele involucrar los siguientes elementos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>An\u00e1lisis del Puesto<\/strong>: Esto implica <strong>examinar en detalle los requisitos del puesto<\/strong>, incluyendo las habilidades t\u00e9cnicas necesarias, las competencias blandas, los conocimientos espec\u00edficos de la industria y otros <strong>atributos esenciales <\/strong>para desempe\u00f1ar el trabajo de manera eficiente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comprensi\u00f3n de la Cultura Organizacional<\/strong>: La identificaci\u00f3n de necesidades tambi\u00e9n puede incluir una <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/gestionar-jornada-parcial-claves\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/gestionar-jornada-parcial-claves\/\" rel=\"noreferrer noopener\">evaluaci\u00f3n de la cultura<\/a> y los valores de la empresa<\/strong> para asegurarse de que los candidatos no solo posean las habilidades necesarias sino que tambi\u00e9n se ajusten bien a la filosof\u00eda de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Proyecci\u00f3n Futura<\/strong>: Adem\u00e1s de considerar las necesidades actuales, este proceso puede incluir una<strong> evaluaci\u00f3n de los objetivos a largo plazo de la empresa <\/strong>y c\u00f3mo los requisitos de talento pueden cambiar en el futuro. Esto ayuda a atraer candidatos que puedan crecer y adaptarse con la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Colaboraci\u00f3n entre Departamentos<\/strong>: La identificaci\u00f3n de necesidades a menudo requiere la <strong>colaboraci\u00f3n entre los l\u00edderes de diferentes departamentos <\/strong>y el equipo de recursos humanos. Esto asegura que la comprensi\u00f3n de las necesidades est\u00e9 alineada con las metas y <strong>desaf\u00edos espec\u00edficos de cada \u00e1rea de la empresa.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Creaci\u00f3n de Descripciones de Puesto Precisas<\/strong>: Con la informaci\u00f3n recopilada, se pueden crear descripciones de puesto claras y precisas que ayuden tanto a los candidatos como a los reclutadores a entender exactamente qu\u00e9 se espera del ocupante del puesto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La identificaci\u00f3n de necesidades es vital para asegurarse de que la organizaci\u00f3n atraiga y seleccione a los candidatos m\u00e1s adecuados. Un<strong> entendimiento claro<\/strong> de lo que se necesita no solo mejora la eficacia del proceso de reclutamiento, sino que tambi\u00e9n contribuye a una <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/novedades\/mecanismo-equidad-intergeneracional\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/novedades\/mecanismo-equidad-intergeneracional\/\" rel=\"noreferrer noopener\">mayor satisfacci\u00f3n<\/a> y retenci\u00f3n de los empleados<\/strong>, ya que se asegura de que sus <strong>habilidades y capacidades est\u00e9n en l\u00ednea con las necesidades<\/strong> y expectativas de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"12-marca-empleadora\"><\/span><strong>1.2 Marca empleadora<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La marca empleadora, o Employer Branding, en la atracci\u00f3n de talento se refiere al <strong>proceso de promoci\u00f3n y gesti\u00f3n de la reputaci\u00f3n de una empresa<\/strong> como un lugar deseable para trabajar. Es una estrategia vital que ayuda a las organizaciones a atraer, retener y comprometer a los empleados adecuados. Aqu\u00ed est\u00e1n algunos de los componentes clave de la marca empleadora:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Imagen y Reputaci\u00f3n<\/strong>: La marca empleadora refleja c\u00f3mo se percibe una empresa tanto interna como externamente. Incluye la imagen que los empleados actuales<strong> tienen de la compa\u00f1\u00eda y la impresi\u00f3n que los candidatos potenciales<\/strong> y el p\u00fablico en general tienen de la <strong>organizaci\u00f3n como <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/turno-guardias\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/turno-guardias\/\" rel=\"noreferrer noopener\">empleador.<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Valor Propuesto al Empleado (EVP)<\/strong>: El EVP es el conjunto de <strong>beneficios y recompensas \u00fanicas <\/strong>que los empleados reciben a cambio de sus habilidades y experiencia. Puede incluir salario, beneficios, oportunidades de desarrollo, <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/prevencion-absentismo-laboral\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/prevencion-absentismo-laboral\/\" rel=\"noreferrer noopener\">cultura de trabajo<\/a> y m\u00e1s.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cultura Corporativa<\/strong>: La cultura de una empresa, sus valores, \u00e9tica, y el ambiente de trabajo, juega un papel crucial en la marca empleadora. <strong>Una cultura positiva y enriquecedora<\/strong> puede hacer que una empresa sea m\u00e1s atractiva para los candidatos potenciales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n y Marketing<\/strong>: La forma en que una empresa comunica su marca empleadora, tanto en l\u00ednea como fuera de l\u00ednea, es vital. Esto puede incluir la <strong>presencia en redes sociales, el sitio web de carreras, testimonios de empleados<\/strong>, participaci\u00f3n en ferias de empleo, y m\u00e1s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Alineaci\u00f3n con la Marca Corporativa<\/strong>: La marca empleadora debe estar en l\u00ednea con la marca corporativa general de la empresa para <strong>presentar una imagen coherente y aut\u00e9ntica<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Experiencia del Empleado<\/strong>: La marca empleadora no se limita a la atracci\u00f3n de talento. Tambi\u00e9n abarca la experiencia total del empleado dentro de la organizaci\u00f3n, <strong>incluyendo el compromiso, el desarrollo y la retenci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Monitoreo y Mejora Constantes<\/strong>: Como cualquier otra marca, la marca empleadora requiere un seguimiento y una gesti\u00f3n constantes. Las empresas deben estar atentas a c\u00f3mo se percibe su marca y estar dispuestas a hacer ajustes seg\u00fan sea necesario.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La marca empleadora es un elemento cr\u00edtico en la atracci\u00f3n de talento porque influye en la percepci\u00f3n que tienen los candidatos de una empresa antes de que siquiera apliquen. Una marca empleadora <strong>fuerte y positiva puede diferenciar a una compa\u00f1\u00eda en un mercado laboral competitivo<\/strong>, atrayendo a candidatos de alta calidad que se ajusten bien a la cultura y los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"13-reclutamiento-activo\"><\/span><strong>1.3 Reclutamiento activo <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El reclutamiento activo en la atracci\u00f3n de talento se refiere a un enfoque proactivo y dirigido para <strong>encontrar y atraer candidatos para una organizaci\u00f3n.<\/strong> A diferencia del reclutamiento pasivo, donde una empresa simplemente publica una oferta de trabajo y espera que los candidatos apliquen, el reclutamiento activo involucra buscar directamente a individuos que podr\u00edan ser una buena coincidencia para un puesto, incluso si no est\u00e1n buscando activamente un nuevo empleo. Aqu\u00ed est\u00e1n algunos de los aspectos clave del reclutamiento activo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Investigaci\u00f3n de Candidatos<\/strong>: Los reclutadores activos investigan y identifican candidatos potenciales que tienen las habilidades y la experiencia necesarias para un puesto. Esto puede involucrar la b\u00fasqueda en redes sociales profesionales como LinkedIn, bases de datos de candidatos, y otras fuentes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Contacto Directo<\/strong>: En lugar de esperar que los candidatos se acerquen, los<strong> reclutadores activos se pondr\u00e1n en contacto directamente con los individuos que creen que son adecuados para el puesto<\/strong>. Esto puede ser a trav\u00e9s de correos electr\u00f3nicos, mensajes en redes sociales, llamadas telef\u00f3nicas, u otros medios.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Construcci\u00f3n de Relaciones<\/strong>: El reclutamiento activo no se trata solo de llenar una vacante inmediata. Tambi\u00e9n puede involucrar la construcci\u00f3n de relaciones a largo plazo con talentos potenciales, <strong>manteni\u00e9ndose en contacto con ellos<\/strong> y cultivando el inter\u00e9s en la organizaci\u00f3n a lo largo del tiempo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Uso de Headhunters o Reclutadores<\/strong>: Algunas empresas contratan a cazatalentos profesionales o reclutadores para llevar a cabo el reclutamiento activo en su nombre. Estos individuos tienen la <strong>experiencia y las redes para buscar y atraer talento de manera efectiva.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Enfoque en la Compatibilidad Cultural<\/strong>: Adem\u00e1s de las habilidades y la experiencia, el reclutamiento activo a menudo se centra en encontrar candidatos que se ajusten a la <strong>cultura y los valores de la empresa.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Participaci\u00f3n en Eventos y Ferias<\/strong>: La presencia activa en eventos de la industria, ferias de empleo y conferencias tambi\u00e9n puede ser parte de una estrategia de reclutamiento activo, permitiendo a los reclutadores<strong> conocer y atraer talento <\/strong>en persona.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n Personalizada<\/strong>: El reclutamiento activo suele requerir un enfoque m\u00e1s personalizado en la comunicaci\u00f3n, asegur\u00e1ndose de que los mensajes a los <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/control-horario\/blog\/rrhh\/control-horario\/deben-los-comerciales-registrar-su-jornada-laboral\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/control-horario\/blog\/rrhh\/control-horario\/deben-los-comerciales-registrar-su-jornada-laboral\/\" rel=\"noreferrer noopener\">candidatos<\/a> potenciales sean relevantes y atractivos.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El reclutamiento activo puede ser una estrategia poderosa, especialmente en mercados laborales competitivos o para puestos que requieren habilidades especializadas. A trav\u00e9s de un enfoque proactivo y enfocado, las empresas pueden encontrar y atraer talento que podr\u00eda no haberse aplicado de otra manera, asegur\u00e1ndose de que tengan acceso a los mejores candidatos posibles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"14-seleccion\"><\/span><strong>1.4 Selecci\u00f3n <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La selecci\u00f3n en la atracci\u00f3n de talento es el proceso mediante el cual una <strong>organizaci\u00f3n eval\u00faa y elige al candidato m\u00e1s adecuado <\/strong>para un puesto en particular de entre los que han sido reclutados. Es una fase crucial en la gesti\u00f3n de RR.HH. y juega un papel vital en garantizar que la persona correcta sea colocada en el puesto correcto. Aqu\u00ed est\u00e1n <strong>algunos de los componentes clave del proceso de selecci\u00f3n<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Revisi\u00f3n de Aplicaciones<\/strong>: La selecci\u00f3n comienza con la<strong> <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/la-importancia-de-la-colaboracion-entre-empleado-y-manager-en-la-gestion-horaria\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/la-importancia-de-la-colaboracion-entre-empleado-y-manager-en-la-gestion-horaria\/\" rel=\"noreferrer noopener\">revisi\u00f3n de las solicitudes<\/a><\/strong>, curr\u00edculums y cartas de presentaci\u00f3n de los candidatos para<strong> determinar qui\u00e9nes cumplen con los requisitos b\u00e1sicos<\/strong> del puesto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Entrevistas<\/strong>: Los candidatos preseleccionados suelen ser invitados a una o m\u00e1s entrevistas. Esto puede incluir <strong>entrevistas telef\u00f3nicas<\/strong>, por videoconferencia o presenciales, y permite a los entrevistadores evaluar m\u00e1s profundamente las habilidades, la experiencia y la <strong>compatibilidad cultural del candidato.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Pruebas y Evaluaciones<\/strong>: Dependiendo del puesto, pueden utilizarse pruebas de habilidades, <strong>evaluaciones psicom\u00e9tricas o simulaciones <\/strong>de trabajo para medir la capacidad del candidato para desempe\u00f1ar las funciones del puesto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Verificaci\u00f3n de Referencias<\/strong>: La verificaci\u00f3n de referencias implica contactar a antiguos empleadores, colegas u otras referencias proporcionadas por el candidato para confirmar su experiencia, <strong>habilidades y car\u00e1cter.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Oferta de Trabajo<\/strong>: Una vez que se ha identificado al candidato m\u00e1s adecuado, se le hace una <strong>oferta de trabajo formal. <\/strong>Esto incluye detalles como el salario, los beneficios, las <strong>condiciones de trabajo<\/strong> y otros t\u00e9rminos de empleo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Negociaci\u00f3n<\/strong>: Puede haber una <strong>etapa de negociaci\u00f3n en la que el candidato y el empleador discuten<\/strong> y acuerdan los t\u00e9rminos finales del empleo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Integraci\u00f3n (Onboarding)<\/strong>: Aunque no es estrictamente parte de la selecci\u00f3n, el <strong>proceso de integraci\u00f3n es vital<\/strong> para garantizar una transici\u00f3n exitosa del candidato seleccionado al nuevo puesto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Consideraci\u00f3n de la Adecuaci\u00f3n Cultural<\/strong>: Adem\u00e1s de las habilidades y la experiencia, el proceso de selecci\u00f3n tambi\u00e9n considera c\u00f3mo el candidato encajar\u00e1 en la cultura de la empresa y se alinear\u00e1 con sus valores y objetivos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El proceso de selecci\u00f3n es tanto un arte como una ciencia, que requiere una combinaci\u00f3n de juicio humano, <strong>evaluaci\u00f3n objetiva<\/strong> y, a menudo, intuici\u00f3n. La selecci\u00f3n exitosa es crucial para la productividad y el \u00e9xito a largo plazo de una organizaci\u00f3n, ya que colocar a la persona equivocada en un puesto puede tener un impacto negativo en el equipo, en los objetivos del proyecto y en<strong> la <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/como-elegir-mejor-portal-empleados\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/como-elegir-mejor-portal-empleados\/\" rel=\"noreferrer noopener\">cultura de la empresa<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"15-onboarding-y-desarrollo\"><\/span><strong>1.5 Onboarding y Desarrollo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/onboarding-mejorar-plan-acogida-empresa\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/gestion-del-personal\/onboarding-mejorar-plan-acogida-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>onboarding<\/strong><\/a> y el desarrollo son dos componentes esenciales en la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento en una organizaci\u00f3n. Aunque est\u00e1n relacionados, representan diferentes fases en la <strong>relaci\u00f3n entre un empleado y la empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.5.1 Onboarding<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>El onboarding, o proceso de integraci\u00f3n, es el conjunto de procedimientos y actividades dise\u00f1ados para ayudar a los nuevos empleados a <strong>adaptarse a la cultura, los procesos y las expectativas de su nuevo lugar de trabajo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Orientaci\u00f3n<\/strong>: Esto incluye presentar al nuevo empleado la misi\u00f3n, visi\u00f3n, y valores de la empresa, as\u00ed como las pol\u00edticas y procedimientos clave.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Introducci\u00f3n al Equipo<\/strong>: Facilita la integraci\u00f3n con el equipo y otros colegas, ayudando a establecer relaciones de trabajo efectivas desde el principio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n<\/strong>: Proporciona la formaci\u00f3n necesaria sobre las herramientas, tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas espec\u00edficas que el empleado necesitar\u00e1 utilizar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Apoyo Continuo<\/strong>: Un buen proceso de onboarding ofrece apoyo continuo durante las primeras semanas o meses, incluyendo un mentor o un compa\u00f1ero asignado para ayudar con cualquier pregunta o desaf\u00edo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.5.2 Desarrollo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>El desarrollo en la atracci\u00f3n de talento se refiere a las <strong>oportunidades y recursos ofrecidos para el crecimiento <\/strong>y avance profesional de los empleados dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Planes de Desarrollo Individual<\/strong>: Esto podr\u00eda incluir metas y objetivos espec\u00edficos, junto con un <strong>plan para alcanzarlos<\/strong>, que se crea en colaboraci\u00f3n entre el empleado y su supervisor.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Oportunidades de Aprendizaje y Capacitaci\u00f3n<\/strong>: Ofrecer cursos, talleres, y otras <strong>oportunidades de aprendizaje<\/strong> ayuda a los empleados a desarrollar nuevas habilidades y conocimientos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fomento de la Movilidad Interna<\/strong>: Esto implica brindar oportunidades para que los empleados <strong>asuman nuevos roles y responsabilidades dentro de la empresa<\/strong>, facilitando as\u00ed su crecimiento y avance.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Feedback Regular y Evaluaciones de Desempe\u00f1o<\/strong>: La retroalimentaci\u00f3n continua y las evaluaciones formales permiten a los empleados entender <strong>c\u00f3mo est\u00e1n progresando y en qu\u00e9 \u00e1reas pueden necesitar concentrarse m\u00e1s<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ambos, el onboarding y el desarrollo, son vitales en la atracci\u00f3n de talento. Un proceso de onboarding s\u00f3lido asegura que los nuevos empleados <strong>se sientan bienvenidos y preparados<\/strong>, lo que puede aumentar la retenci\u00f3n y la satisfacci\u00f3n. Al mismo tiempo, <strong>las oportunidades claras y bien definidas para el desarrollo profesional <\/strong>pueden atraer a candidatos de alta calidad que buscan crecer y avanzar en sus carreras, y tambi\u00e9n pueden <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/asimilados-a-salarios-todo-necesario\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/asimilados-a-salarios-todo-necesario\/\" rel=\"noreferrer noopener\">contribuir<\/a> a mantener a los empleados motivados y comprometidos a largo plazo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"900\" src=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/atraccion-de-talento-definicion.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-57030\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/atraccion-de-talento-definicion.jpg 1920w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/atraccion-de-talento-definicion-300x141.jpg 300w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/atraccion-de-talento-definicion-1399x656.jpg 1399w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/atraccion-de-talento-definicion-150x70.jpg 150w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/atraccion-de-talento-definicion-768x360.jpg 768w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/atraccion-de-talento-definicion-1536x720.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-para-llevar-a-cabo-una-estrategia-efectiva-de-atraccion-de-talento-es-fundamental-seguir-algunos-pasos-clave\"><\/span><strong>2. Para llevar a cabo una estrategia efectiva de atracci\u00f3n de talento, es fundamental seguir algunos pasos clave<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Identificaci\u00f3n de perfiles:<\/strong> Es importante definir claramente qu\u00e9 tipo de talento se necesita en la organizaci\u00f3n. Esto implica realizar un <strong>an\u00e1lisis detallado de los roles y requisitos laborales<\/strong>, as\u00ed como tambi\u00e9n de las caracter\u00edsticas que se buscan en los candidatos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Difusi\u00f3n de la oferta: <\/strong>Una vez que se ha definido el perfil requerido, es necesario <strong>promocionar las oportunidades laborales de manera efectiva.<\/strong> Esto implica utilizar distintos canales de reclutamiento, como portales de empleo, redes sociales y contactos profesionales, para llegar al p\u00fablico objetivo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Desarrollo del employer branding: <\/strong>Para atraer talento, es fundamental trabajar en la construcci\u00f3n de una imagen de empresa atractiva. Esto implica <strong>promocionar los valores, cultura y beneficios <\/strong>que ofrece la organizaci\u00f3n, as\u00ed como tambi\u00e9n destacar los logros y reconocimientos obtenidos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Proceso de selecci\u00f3n eficiente: <\/strong>Una vez que se han recibido las postulaciones, es esencial llevar a cabo un proceso de <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/autoevaluacion-laboral-importancia\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/autoevaluacion-laboral-importancia\/\" rel=\"noreferrer noopener\">selecci\u00f3n riguroso<\/a> y eficiente. Esto implica <strong>evaluar cuidadosamente las habilidades y capacidades de los candidatos<\/strong>, as\u00ed como tambi\u00e9n sus valores y afinidad con la cultura de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Retenci\u00f3n de talento:<\/strong> La atracci\u00f3n de talento no termina con el reclutamiento, sino que tambi\u00e9n implica retener a los profesionales una vez que se han incorporado a la organizaci\u00f3n. Esto se logra ofreciendo oportunidades de desarrollo, <strong>beneficios competitivos<\/strong> y un entorno laboral atractivo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-importancia-de-la-atraccion-de-talento-en-la-gestion-de-rrhh\"><\/span><strong>3. Importancia de la atracci\u00f3n de talento en la gesti\u00f3n de RR.HH.<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"31-mejora-de-la-calidad-y-competitividad-de-la-empresa\"><\/span><strong>3.1 Mejora de la calidad y competitividad de la empresa<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La atracci\u00f3n de talento se ha convertido en un factor clave para <strong>mejorar la calidad y competitividad de las empresas en el mercado actual.<\/strong> Contar con profesionales altamente capacitados y motivados es fundamental para mantenerse a la vanguardia y adaptarse a los <strong>constantes cambios en los negocios.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Al atraer talento, las organizaciones pueden<strong> beneficiarse de nuevas ideas, perspectivas y habilidades <\/strong>que contribuyen a la innovaci\u00f3n y al desarrollo de soluciones creativas a los desaf\u00edos que puedan surgir. Adem\u00e1s, contar con un equipo de alto rendimiento impulsa la productividad y la eficiencia operativa, lo que se traduce en <strong>mayores ganancias y un mejor posicionamiento en el mercado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-estrategias-para-atraer-y-retener-talento\"><\/span><strong>4. Estrategias para atraer y retener talento<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"41-marca-empleadora-y-cultura-empresarial\"><\/span><strong>4.1 Marca empleadora y cultura empresarial<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Una estrategia efectiva para atraer talento consiste en <strong>desarrollar una s\u00f3lida marca empleadora y una cultura empresarial atractiva.<\/strong> La marca empleadora es la imagen y reputaci\u00f3n que proyecta una organizaci\u00f3n como empleador, y se construye a trav\u00e9s de acciones concretas que demuestren el compromiso de la empresa con sus empleados, como programas de formaci\u00f3n y desarrollo, beneficios y pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>La cultura empresarial tambi\u00e9n desempe\u00f1a un papel fundamental en la atracci\u00f3n de talento. Los profesionales buscan empresas que valoren la diversidad, promuevan la transparencia y <strong>fomenten un ambiente de trabajo colaborativo<\/strong> y motivador. Es importante comunicar y <strong>promover los valores y principios de la organizaci\u00f3n <\/strong>de manera coherente, tanto internamente como externamente, para atraer a los candidatos ideales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-la-importancia-de-una-seleccion-adecuada\"><\/span><strong>5. La importancia de una selecci\u00f3n adecuada<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"51-proceso-de-seleccion-basado-en-competencias\"><\/span><strong>5.1 Proceso de selecci\u00f3n basado en competencias<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Un proceso de selecci\u00f3n eficiente y basado en competencias es esencial para atraer talento <strong>adecuado a las necesidades de la empresa<\/strong>. El enfoque basado en competencias implica identificar los conocimientos, habilidades y actitudes espec\u00edficas que son necesarias para el <strong>desempe\u00f1o exitoso en un determinado puesto de trabajo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Al definir claramente los perfiles de competencias requeridos, se puede<strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/coevaluacion-que-es-como-aplicarla\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/rrhh\/diccionario\/coevaluacion-que-es-como-aplicarla\/\" rel=\"noreferrer noopener\"> evaluar <\/a>de manera m\u00e1s precisa si los candidatos cumplen con los requisitos necesarios para el puesto<\/strong>. Esto permite tomar decisiones informadas y objetivas durante el proceso de selecci\u00f3n, minimizando los riesgos de contratar a personas que no se ajusten al perfil buscado.<\/p>\n\n\n\n<p>Un proceso de selecci\u00f3n basado en competencias tambi\u00e9n puede ayudar a detectar talento potencial que pueda <strong>aportar un valor a\u00f1adido a la organizaci\u00f3n<\/strong>. Esto implica evaluar no solo la experiencia y las habilidades actuales de los candidatos, sino tambi\u00e9n su <strong>capacidad de aprendizaje y adaptaci\u00f3n<\/strong>, as\u00ed como su potencial de crecimiento dentro de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Luego de tener un proceso de atracci\u00f3n de talento y que se proceda al onboarding, es clave tener las mejores herramientas para tener una correcta organizaci\u00f3n, afortunadamente <a href=\"https:\/\/nubhora.com\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/nubhora.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nubhora<\/a> cuenta con la funcionalidad de digitalizaci\u00f3n del <strong><a href=\"https:\/\/www.nubhora.com\/gestion-de-la-productividad\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.nubhora.com\/gestion-de-la-productividad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">proceso de onboarding<\/a><\/strong>, ya que permite la digitalizaci\u00f3n y organizaci\u00f3n de todas las tareas y <strong>pasos a seguir del plan de acogida<\/strong>. Por medio de la App movil y la plataforma del ordenador, <strong>el equipo de RR.HH. puede definir las fechas claves<\/strong>, tanto de la incorporaci\u00f3n de nuevos talentos, como informaci\u00f3n necesaria de formaciones, adem\u00e1s de <strong>crear checklist para tener un mayor control al momento de hacer la acogida. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si quieres conocer m\u00e1s de esta funcionalidad y de muchos <strong>beneficios que puede dar Nubhora a tu empresa<\/strong>, dale clic al siguiente banner. <\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/www.nubhora.com\/solicitar-demo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Solicitar-Demo-Nubhora-1.jpg\" alt=\"Optimiza y automatiza el control horario y la gesti\u00f3n de presencia con Nubhora\" class=\"wp-image-13457\" title=\"\"><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La atracci\u00f3n de talento se ha convertido en una misi\u00f3n cr\u00edtica para las empresas de todo el mundo. No se trata solo de encontrar candidatos cualificados; se trata de descubrir a aquellos individuos con la chispa, la creatividad y la pasi\u00f3n que pueden impulsar a una organizaci\u00f3n hacia nuevas alturas. 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