{"id":46494,"date":"2023-09-14T08:30:00","date_gmt":"2023-09-14T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/?p=46494"},"modified":"2023-10-26T13:27:29","modified_gmt":"2023-10-26T11:27:29","slug":"controller-financiero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1les son las funciones de un controller financiero?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>El mundo empresarial cada vez destina m\u00e1s recursos para tener el m\u00e1ximo control sobre sus finanzas, vigilando de cerca la situaci\u00f3n econ\u00f3mica detr\u00e1s de cualquier decisi\u00f3n empresarial. La figura del Controller Financiero es un perfil profesional en auge porque permite garantizar el m\u00e1ximo control sobre la situaci\u00f3n financiera de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como detectar y corregir las desviaciones presupuestarias de forma precisa, eficiente y r\u00e1pida.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#1-%c2%bfque-es-el-control-financiero\" >1. \u00bfQu\u00e9 es el control financiero?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#11-%c2%bfcual-es-el-proceso-para-efectuar-el-control-financiero-de-la-empresa\" >1.1 \u00bfCu\u00e1l es el proceso para efectuar el control financiero de la empresa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#12-periodicidad-del-control-financiero\" >1.2 Periodicidad del control financiero<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#13-claves-de-un-buen-control-financiero\" >1.3 Claves de un buen control financiero<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#14-ventajas-del-control-financiero\" >1.4 Ventajas del control financiero<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#15-%c2%bfquien-es-el-responsable-del-control-financiero-del-negocio\" >1.5 \u00bfQui\u00e9n es el responsable del control financiero del negocio?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#2-%c2%bfque-es-un-controller-financiero\" >2. \u00bfQu\u00e9 es un Controller Financiero?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#21-diferencia-entre-este-perfil-y-el-de-director-financiero-cfo\" >2.1 Diferencia entre este perfil y el de Director Financiero (CFO)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#3-funciones-de-un-controller-financiero\" >3. Funciones de un Controller Financiero<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#31-gestion-de-la-contabilidad-y-las-finanzas\" >3.1 Gesti\u00f3n de la contabilidad y las finanzas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#32-control-de-las-finanzas-de-la-organizacion\" >3.2 Control de las finanzas de la organizaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#33-analisis-de-los-indicadores-economicos\" >3.3 An\u00e1lisis de los indicadores econ\u00f3micos<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#4-funciones-de-un-controller-financiero-segun-el-tamano-de-la-empresa\" >4. Funciones de un Controller Financiero seg\u00fan el tama\u00f1o de la empresa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#41-la-figura-del-controller-financiero-en-una-pyme\" >4.1 La figura del Controller Financiero en una Pyme<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#42-la-figura-del-controller-financiero-en-una-gran-empresa\" >4.2 La figura del Controller Financiero en una gran empresa<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#5-perfil-profesional\" >5. Perfil profesional<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#51-requisitos-academicos\" >5.1 Requisitos acad\u00e9micos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#52-competencias-profesionales\" >5.2 Competencias profesionales<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#6-retos-actuales-para-el-responsable-del-control-financiero\" >6. Retos actuales para el responsable del control financiero<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#61-el-aprendizaje-permanente\" >6.1 El aprendizaje permanente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#62-el-reto-de-la-ciberseguridad\" >6.2 El reto de la ciberseguridad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#63-la-necesidad-de-obtener-datos-en-tiempo-real\" >6.3 La necesidad de obtener datos en tiempo real<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/controller-financiero\/#7-soluciones-tecnologicas-para-el-control-de-gastos-empresariales\" >7. Soluciones tecnol\u00f3gicas para el control de gastos empresariales<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-%c2%bfque-es-el-control-financiero\"><\/span><strong>1. \u00bfQu\u00e9 es el control financiero?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Uno de los objetivos m\u00e1s importantes en una empresa es <strong>conservar una econom\u00eda saneada<\/strong> que se mantenga en el tiempo, con el fin de tener <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/\/cierre-contable-que-es-y-como-hacerlo\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/\/cierre-contable-que-es-y-como-hacerlo\/\" rel=\"noreferrer noopener\">niveles de liquidez<\/a> adecuados <\/strong>y conseguir un equilibrio presupuestario con el suficiente m\u00fasculo econ\u00f3mico para poder hacer frente tanto a los gastos e inversiones previstos como a las <strong>dificultades sobrevenidas<\/strong> que pueda atravesar la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>El control financiero en una empresa se lleva a cabo desde el <strong>departamento de finanzas o contabilidad<\/strong>, liderado por el Controller Financiero o el CFO, que se encargan de <strong>supervisar los gastos y los ingresos<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda para asegurarse de que todo est\u00e1 en orden y que no se produce d\u00e9ficit.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, este control sistem\u00e1tico sirve para poder detectar alguna <strong>anomal\u00eda en el estado financiero de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>, lo que permitir\u00e1 tomar las medidas adecuadas a tiempo y prevenir as\u00ed a la empresa de <strong>posibles desajustes econ\u00f3micos a largo plazo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, veremos cu\u00e1les son los<strong> aspectos b\u00e1sicos del control financiero<\/strong>, as\u00ed como los indicadores clave y las ventajas de realizarlo eficientemente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"11-%c2%bfcual-es-el-proceso-para-efectuar-el-control-financiero-de-la-empresa\"><\/span><strong>1.1 \u00bfCu\u00e1l es el proceso para efectuar el control financiero de la empresa?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si se tuviera que iniciar desde cero, el proceso de control financiero podr\u00eda dividirse en 6 etapas b\u00e1sicas, que son las siguientes:<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div style=\"position: relative; width: 100%; height: 0; padding-top: 46.8750%;\n padding-bottom: 0; box-shadow: 0 2px 8px 0 rgba(63,69,81,0.16); margin-top: 1.6em; margin-bottom: 0.9em; overflow: hidden;\n border-radius: 8px; will-change: transform;\">\n  <iframe loading=\"lazy\" style=\"position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0; border: none; padding: 0;margin: 0;\"\n    src=\"https:&#x2F;&#x2F;www.canva.com&#x2F;design&#x2F;DAFHbmRHS9s&#x2F;view?embed\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" allow=\"fullscreen\">\n  <\/iframe>\n<\/div>\n<a href=\"https:&#x2F;&#x2F;www.canva.com&#x2F;design&#x2F;DAFHbmRHS9s&#x2F;view?utm_content=DAFHbmRHS9s&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=embeds&amp;utm_source=link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><\/a>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.1.1 Realizar el diagn\u00f3stico inicial de las finanzas de la empresa<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>El control de las finanzas de una empresa se inicia con el <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-empresarial\/claves-organizacion-proceso-administrativo\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-empresarial\/claves-organizacion-proceso-administrativo\/\" rel=\"noreferrer noopener\">diagn\u00f3stico completo <\/a>de la situaci\u00f3n financiera<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Este diagn\u00f3stico determina el estado de salud de las cuentas de la empresa, estudiando los <strong>indicadores clave existentes como su liquidez, solvencia, endeudamiento o rentabilidad.<\/strong> Gracias a este an\u00e1lisis se detectan:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Desajustes econ\u00f3micos<\/strong>, desviaciones presupuestarias o problemas sist\u00e9micos a nivel de finanzas.<\/li>\n\n\n\n<li>Las <strong>causas<\/strong> de que est\u00e1n provocando estos problemas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fortalezas y puntos d\u00e9biles<\/strong> de las finanzas del negocio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.1.2 Definir los objetivos financieros<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>En base a este diagn\u00f3stico inicial, posteriormente se establecen unos objetivos en t\u00e9rminos de <strong>inversiones, beneficios y <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/consejos-aumentar-productividad-empresarial\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/consejos-aumentar-productividad-empresarial\/\" rel=\"noreferrer noopener\">rentabilidad<\/a><\/strong>, entre otros.<\/p>\n\n\n\n<p>La definici\u00f3n de objetivos es un proceso en s\u00ed mismo, que incluye<strong> simulaciones de diversos escenarios<\/strong> hasta encontrar los par\u00e1metros m\u00e1s adecuados para el negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Los objetivos financieros deben ser <strong>alcanzables, cuantificables y definidos en el tiempo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.1.3 Dise\u00f1ar los indicadores clave<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>A partir de los objetivos fijados <strong>se definen los indicadores <\/strong>que se van a controlar de forma <strong>sistem\u00e1tica y peri\u00f3dica<\/strong>. Esto incluye los indicadores de:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Liquidez<\/strong>, como la <strong>ratio de tesorer\u00eda<\/strong>, el fondo de rotaci\u00f3n y la prueba \u00e1cida.<\/li>\n\n\n\n<li>Productividad y eficiencia: rotaci\u00f3n de inventario, <strong>cartera de cliente<\/strong>s, proveedores\u2026<\/li>\n\n\n\n<li>Estado del activo, pasivo y del patrimonio neto.<\/li>\n\n\n\n<li>Rentabilidad, incluyendo el margen comercial o las<strong> rentabilidades<\/strong> sobre la inversi\u00f3n o patrimonio.<\/li>\n\n\n\n<li>Amortizaciones.<\/li>\n\n\n\n<li>Endeudamiento, a <strong>corto y largo plazo<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>P\u00e9rdidas y ganancias.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Rendimiento de los <strong>beneficios<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Posici\u00f3n en el <strong>mercado.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.1.4 Confeccionar las cuentas anuales<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Las cuentas anuales o estados financieros muestran el <strong>ejercicio econ\u00f3mico<\/strong> <strong>de la empresa<\/strong> a lo largo del a\u00f1o e incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El <strong>balance de situaci\u00f3n<\/strong>: activo, pasivo y patrimonio neto.<\/li>\n\n\n\n<li>La <strong>cuenta de resultados<\/strong>, comparando ingresos y gastos.<\/li>\n\n\n\n<li>Los <strong>flujos de efectivo<\/strong>, es decir, la descripci\u00f3n del origen de los cobros y la destinaci\u00f3n de los gastos.<\/li>\n\n\n\n<li>Variaciones en el <strong>patrimonio neto<\/strong>, comparando su estado al principio y al final del a\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n<li>La <strong>memoria de las cuentas anuales<\/strong>, que completa y ampl\u00eda los documentos anteriores.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.1.5 Controlar los indicadores<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Una vez establecidos todos los par\u00e1metros a controlar, el an\u00e1lisis en s\u00ed mismo de las finanzas del negocio consiste en monitorizar, <strong>evaluar, medir y comparar las posibles desviaciones de todos los<a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-empresarial\/estados-financieros-basicos\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-empresarial\/estados-financieros-basicos\/\" rel=\"noreferrer noopener\"> indicadores financieros<\/a> <\/strong>de la organizaci\u00f3n, controlando peri\u00f3dicamente el balance general y la cuenta de resultados, as\u00ed como la situaci\u00f3n de los indicadores financieros.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.1.6 Corregir las desviaciones<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Finalmente deben implementarse las medidas para <strong>corregir cualquier desviaci\u00f3n<\/strong> <strong>que se haya detectado.<\/strong> Las desviaciones tanto pueden referirse a los objetivos marcados como a una partida presupuestaria concreta. Para diagnosticar correctamente las <strong>causas de estas desviaciones<\/strong> es necesario interpretar acertadamente los datos de los que se dispone, detectar la causa concreta del problema y<strong> realizar pron\u00f3sticos antes de implementar cualquier cambio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"12-periodicidad-del-control-financiero\"><\/span><strong>1.2 Periodicidad del control financiero<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El momento en que se deciden analizar los indicadores anteriores genera varias tipolog\u00edas de control financiero en funci\u00f3n de su periodicidad. Cada una de ellas puede tener un prop\u00f3sito y ser de utilidad en circunstancias distintas.<\/p>\n\n\n\n<p>El control financiero se puede realizar de forma:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Puntual<\/strong>: es la \u201cradiograf\u00eda\u201d que sirve para conocer el <strong>estado de las cuentas <\/strong>de la empresa en un momento determinado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rectificativa<\/strong>, cambiando par\u00e1metros deseables de un indicador con el fin de corregir alguna desviaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comparativa<\/strong>, con el fin de determinar si se han conseguido los objetivos tras las correcciones realizadas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Permanente<\/strong>: implica la <strong>monitorizaci\u00f3n exhaustiva, continuada y sistem\u00e1tica <\/strong>de todos los indicadores <strong>mediante el <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/innovacion-tecnologica\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/innovacion-tecnologica\/\" rel=\"noreferrer noopener\">uso de la tecnolog\u00eda<\/a>.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"13-claves-de-un-buen-control-financiero\"><\/span><strong>1.3 Claves de un buen control financiero<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para ejecutar eficientemente los procesos descritos anteriormente, hay <strong>seis factores decisivos que marcar\u00e1n el \u00e9xito del control de las finanzas del negocio<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Prevenci\u00f3n:<\/strong> Una de las funciones del control y diagn\u00f3stico financieros es<strong> desarrollar pol\u00edticas de prevenci\u00f3n de riesgos econ\u00f3micos<\/strong>, que eviten tener que tomar medidas tard\u00edas, menos eficaces y m\u00e1s costosas para el negocio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n:<\/strong> El an\u00e1lisis de posibles desviaciones en costes, presupuestos o endeudamiento, por ejemplo, deben ser<strong> sistem\u00e1ticos y con una periodicidad establecida de antemano.<\/strong> Una peque\u00f1a alteraci\u00f3n puede ser un s\u00edntoma de un problema de fondo mayor a medio plazo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Correcci\u00f3n de errores: <\/strong>Ser capaces de detectar las irregularidades r\u00e1pidamente es fundamental, pero de poco sirve realizar un diagn\u00f3stico acertado si luego no se toman las <strong>medidas necesarias para corregir errores y prevenir problemas potenciales.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dise\u00f1ar simulaciones y pron\u00f3sticos: <\/strong>Un control financiero eficiente es capaz tanto de localizar los errores como de <strong>prevenir desajustes econ\u00f3micos<\/strong> que puedan perjudicar a la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Toma de decisiones:<\/strong> Tras analizar las simulaciones y pron\u00f3sticos, el responsable del control financiero debe realizar propuestas para <strong>corregir desviaciones y mejorar la salud financiera del negocio.<\/strong> Estas decisiones deben ir acompa\u00f1adas, asimismo, de sus propios mecanismos de control, con el fin de evaluar su impacto y eficacia.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n:<\/strong> No solo es importante tomar las decisiones econ\u00f3micas pertinentes, sino que tambi\u00e9n lo es <strong>comunicar adecuadamente el motivo de los cambios<\/strong> y las medidas correctivas a los managers y empleados implicados, haci\u00e9ndoles part\u00edcipes de la soluci\u00f3n. Asimismo, la <strong>transparencia en la comunicaci\u00f3n acerca del estado de las <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-empresarial\/gestion-empresarial-co\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-empresarial\/gestion-empresarial-co\/\" rel=\"noreferrer noopener\">finanzas del negocio<\/a><\/strong> aporta m\u00e1s confianza y motivaci\u00f3n al capital humano de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"14-ventajas-del-control-financiero\"><\/span><strong>1.4 Ventajas del control financiero<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La <strong>falta de informaci\u00f3n <\/strong>acerca de cualquiera de los par\u00e1metros del estado de las finanzas de la compa\u00f1\u00eda supone un <strong>gran riesgo econ\u00f3mico <\/strong>para el negocio. Aunque aparentemente la empresa se encuentre en una buena posici\u00f3n econ\u00f3mica, con <strong>estabilidad en cuanto a ventas y gastos<\/strong>, cualquier nueva necesidad, imprevisto o cambio de coyuntura puede poner de relieve alguna deficiencia financiera m\u00e1s profunda, que se ha ido arrastrando inadvertidamente durante mucho tiempo debido a la falta de control financiero.<\/p>\n\n\n\n<p>Monitorizar de forma organizada los indicadores econ\u00f3micos de la empresa proporciona:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>M\u00e1s <strong>seguridad<\/strong> <strong>ante los riesgos<\/strong> y situaciones imprevistas.<\/li>\n\n\n\n<li>Una mayor <strong>visibilidad de los flujos de ingresos<\/strong>, gastos e inversiones.<\/li>\n\n\n\n<li>Un mayor <strong>control sobre el endeudamiento<\/strong> del negocio con el fin de mejorar su financiaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Una herramienta para vigilar el <strong>cumplimiento de los presupuestos<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Y, por encima de todo, el control financiero proporciona una plataforma para valorar todos y cada uno de los recursos de la empresa, en la que todos los empleados de la organizaci\u00f3n se implican en el<strong> cumplimiento de los presupuestos<\/strong> y la pol\u00edtica de gastos de la empresa mediante procedimientos establecidos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"15-%c2%bfquien-es-el-responsable-del-control-financiero-del-negocio\"><\/span><strong>1.5 \u00bfQui\u00e9n es el responsable del control financiero del negocio?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los cargos y responsabilidades en el mundo empresarial han ido cambiando, e incluso transform\u00e1ndose, a lo largo del tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Tradicionalmente, la labor del control financiero ha estado a cargo de los <strong>directores financieros o CFO (Chief Financial Officer).<\/strong> No obstante, el creciente protagonismo de la dimensi\u00f3n financiera en el \u00e9xito de los negocios ha provocado varios cambios en este sentido.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de ellos es la<strong> mayor importancia que se le da al control financiero<\/strong>, que adem\u00e1s ahora cuenta con m\u00e1s informaci\u00f3n susceptible de ser analizada, gracias al <strong>Big Data<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto ha propiciado el <strong>nacimiento de un nuevo perfil profesional<\/strong>: el del <strong>Controller Financiero <\/strong>que, como su nombre indica, tiene como funci\u00f3n principal el <strong>control de las variables econ\u00f3micas de la empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por su parte, el perfil del <strong>Director Financiero ha tendido a liberarse de estas tareas de control <\/strong>y su funci\u00f3n en la actualidad se orienta m\u00e1s al dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de las grandes l\u00edneas estrat\u00e9gicas en relaci\u00f3n con las finanzas del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto no significa que todas las empresas tengan en su plantilla un Controller Financiero y un CFO; <strong>en muchos negocios todav\u00eda solo existe la figura del Director Financiero<\/strong>, que asume las tareas de control.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-%c2%bfque-es-un-controller-financiero\"><\/span><strong>2. \u00bfQu\u00e9 es un Controller Financiero?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El Controller Financiero es el responsable de la supervisi\u00f3n de las finanzas y la contabilidad de la empresa. Su misi\u00f3n es la de <strong>gestionar, evaluar y controlar los riesgos econ\u00f3micos de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>, creando las pol\u00edticas contables y estableciendo los mecanismos de <strong>control para optimizar los procedimientos contables y financieros. <\/strong>Tambi\u00e9n act\u00faa como coordinador entre el departamento de finanzas y la direcci\u00f3n, con el objetivo de supervisar las estrategias financieras y garantizar la consecuci\u00f3n de objetivos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"21-diferencia-entre-este-perfil-y-el-de-director-financiero-cfo\"><\/span><strong>2.1 Diferencia entre este perfil y el de Director Financiero (CFO)<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>CFO son las siglas en ingl\u00e9s de \u201cChief Financial Officer\u201d, que en Espa\u00f1a se conoce como <strong>Director Financiero<\/strong>. En las compa\u00f1\u00edas de cierta envergadura suelen tener las dos figuras: un CFO y un Controller Financiero. Ambos perfiles son complementarios: como su nombre indica, el CFO dirige mientras el Controller controla y supervisa. Mientras el CFO dise\u00f1a grandes estrategias financieras de la organizaci\u00f3n, el <strong>Financial Controller se encarga de ponerlas en marcha<\/strong> estableciendo los mecanismos concretos para ello, controlando y supervisando todos los procesos.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan sus necesidades y caracter\u00edsticas, algunas empresas solo cuentan con uno de estos dos perfiles en su seno, y en ocasiones optan por externalizar el servicio de la direcci\u00f3n o el control financiero.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"900\" src=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Funciones-Controller-Financiero-Competencias.jpg\" alt=\"El Controller Financiero debe tener una formaci\u00f3n espec\u00edfica\" class=\"wp-image-16896\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Funciones-Controller-Financiero-Competencias.jpg 1920w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Funciones-Controller-Financiero-Competencias-300x141.jpg 300w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Funciones-Controller-Financiero-Competencias-1399x656.jpg 1399w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Funciones-Controller-Financiero-Competencias-150x70.jpg 150w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Funciones-Controller-Financiero-Competencias-768x360.jpg 768w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Funciones-Controller-Financiero-Competencias-1536x720.jpg 1536w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Funciones-Controller-Financiero-Competencias-1080x506.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-funciones-de-un-controller-financiero\"><\/span><strong>3. Funciones de un Controller Financiero<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Las funciones de este profesional pueden variar seg\u00fan la empresa y dependiendo de si est\u00e1 trabajando con un CFO, pero en general giran en torno a 3 ejes: <strong>la gesti\u00f3n, el control y el an\u00e1lisis.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"31-gestion-de-la-contabilidad-y-las-finanzas\"><\/span><strong>3.1 Gesti\u00f3n de la contabilidad y las finanzas<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de participar en la confecci\u00f3n de las cuentas anuales, este profesional se encarga de <strong>establecer los mecanismos y procedimientos internos <\/strong>para garantizar una gesti\u00f3n contable y financiera eficaz, \u00e1gil y fiable. Es la persona que administra los presupuestos, costes y tesorer\u00eda de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra de las funciones de un Controller Financiero es coordinar las distintas \u00e1reas de la empresa en lo referente a la <strong>gesti\u00f3n de gastos<\/strong>. Para ello, debe desarrollar una buena relaci\u00f3n con el resto de directivos de la empresa y conseguir la m\u00e1xima colaboraci\u00f3n de los distintos departamentos. En cierto sentido, el Controller es un <strong>l\u00edder que consigue comunicar y convencer <\/strong>a los empleados de la necesidad de realizar ciertos cambios en procesos, procedimientos y en la forma de gestionar el d\u00eda a d\u00eda de la empresa. En definitiva, debe <strong>optimizar los flujos de informaci\u00f3n<\/strong> y comunicaci\u00f3n entre el departamento financiero y el resto de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>El Controller debe tambi\u00e9n <strong>liderar <\/strong>a las personas a su cargo, asegur\u00e1ndose de que tienen la <strong>formaci\u00f3n adecuada para utilizar las herramientas digitales<\/strong> necesarias para su trabajo, y comprobar que siguen los procedimientos establecidos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"32-control-de-las-finanzas-de-la-organizacion\"><\/span><strong>3.2 Control de las finanzas de la organizaci\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El control financiero se basa en establecer los identificadores clave para el seguimiento de los riesgos econ\u00f3micos del negocio, detectando posibles <strong>desviaciones presupuestarias <\/strong>y comprobando que se cumplen las normas en t\u00e9rminos de gesti\u00f3n de los recursos financieros, incluyendo la prevenci\u00f3n y detecci\u00f3n del fraude interno en relaci\u00f3n a la gesti\u00f3n de gastos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"33-analisis-de-los-indicadores-economicos\"><\/span><strong>3.3 An\u00e1lisis de los indicadores econ\u00f3micos<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La \u00faltima de las grandes funciones de un Controller Financiero es analizar todos los indicadores econ\u00f3micos de la organizaci\u00f3n de <strong>forma peri\u00f3dica y sistem\u00e1tica<\/strong>, incluyendo la fiscalidad, los activos y pasivos, rendimientos y productividad, confeccionando m\u00e9tricas de todos los par\u00e1metros contables relevantes.<\/p>\n\n\n\n<p>El Controller realiza asimismo exhaustivos an\u00e1lisis de las <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/contabilidad-y-regulacion-tributaria\/gestion-financiera\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/contabilidad-y-regulacion-tributaria\/gestion-financiera\/\" rel=\"noreferrer noopener\">previsiones econ\u00f3micas<\/a><\/strong> en relaci\u00f3n a las distintas estrategias de la empresa, incluyendo el lanzamiento de nuevos productos, sus planes de expansi\u00f3n o la incursi\u00f3n en nuevos mercados.<\/p>\n\n\n\n<p>En base a todo este trabajo estad\u00edstico, este profesional ser\u00e1 capaz de proponer mejoras que repercutan positivamente en la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de la empresa e implementar las herramientas y soluciones digitales \u00f3ptimas para la gesti\u00f3n automatizada de los procesos contables de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-funciones-de-un-controller-financiero-segun-el-tamano-de-la-empresa\"><\/span><strong>4. Funciones de un Controller Financiero seg\u00fan el tama\u00f1o de la empresa<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Como coment\u00e1bamos al principio del punto anterior, como pasa en cualquier otro perfil profesional, las funciones principales de un <strong>Controller Financiero pueden variar seg\u00fan el tipo de empresa en la que trabaje.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hasta no hace mucho, la figura del Controller Financiero era demandada mayoritariamente por grandes empresas y multinacionales. Pero<strong> durante los \u00faltimos a\u00f1os, est\u00e1 aumentando el n\u00famero de peque\u00f1as y medianas empresas que tambi\u00e9n buscan este perfil para que se les supervise las finanzas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El tama\u00f1o y sector en el que opere una empresa, es crucial para determinar qu\u00e9 tareas llevar\u00e1 a cabo un Controller Financiero. A\u00fan as\u00ed, hay una serie de tareas b\u00e1sicas, tal como hemos visto, relacionadas con la gesti\u00f3n de la contabilidad, el control de las finanzas y\/o el an\u00e1lisis de los indicadores econ\u00f3micos, que se llevan a cabo de forma rutinaria independientemente de las caracter\u00edsticas de las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, veamos un resumen de las diferentes funciones que llevar\u00eda a cabo un Controller Financiero en una Pyme, en comparaci\u00f3n con las que llevar\u00eda a cabo un Controller Financiero de una multinacional.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"41-la-figura-del-controller-financiero-en-una-pyme\"><\/span><strong>4.1 La figura del Controller Financiero en una Pyme<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La figura del Controller Financiero en una Pyme, se encarga de llevar a cabo tareas operativas. Algunos ejemplos son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Establecer y supervisar los procedimientos financieros y contables<\/strong> para mantener actualizada la informaci\u00f3n financiera de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Supervisar<\/strong> la contabilidad, el presupuesto, el control de gastos, el control de inventario, el control de activos fijos, el control de caja y el registro de transacciones financieras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Preparar estados financieros<\/strong>, informes y an\u00e1lisis.<\/li>\n\n\n\n<li>Elaborar <strong>informes de inversi\u00f3n.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Supervisar la adquisici\u00f3n de bienes y servicios<\/strong> para los proyectos de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisar y <strong>preparar informes<\/strong> para auditor\u00edas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Presentar informes financieros <\/strong>a los organismos y entidades reguladoras.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"42-la-figura-del-controller-financiero-en-una-gran-empresa\"><\/span><strong>4.2 La figura del Controller Financiero en una gran empresa<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En cambio, la figura del Controller Financiero en una gran empresa o multinacional, se encarga de llevar a cabo tareas m\u00e1s relacionadas con la supervisi\u00f3n, control y coordinaci\u00f3n interna. Algunos ejemplos son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Preparaci\u00f3n de documentos e informes financieros<\/strong> para detectar oportunidades de mejora y conseguir una toma de decisiones m\u00e1s estrat\u00e9gica.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Revisar y supervisar los informes financieros <\/strong>internos y externos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Supervisar el cumplimiento de las normas<\/strong> contables y financieras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Desarrollar estrategias financieras<\/strong> para el crecimiento de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Supervisar el desempe\u00f1o financiero de la empresa<\/strong> y recomendar acciones para mejorar la rentabilidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisar el <strong>proceso de presupuestaci\u00f3n y el control<\/strong> de los <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/rendicion-gastos-como-usarlo\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/rendicion-gastos-como-usarlo\/\" rel=\"noreferrer noopener\">gastos<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Gestionar y supervisar el personal financiero.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-perfil-profesional\"><\/span><strong>5. Perfil profesional<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Estamos ante uno de los puestos de trabajo m\u00e1s demandados en los \u00faltimos a\u00f1os por las empresas, pero, <strong>\u00bfQu\u00e9 hay que estudiar para ser Controller Financiero?<\/strong> \u00bfQu\u00e9 caracter\u00edsticas y competencias debe poseer? A continuaci\u00f3n, detallamos los requisitos de este perfil profesional.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"51-requisitos-academicos\"><\/span><strong>5.1 Requisitos acad\u00e9micos<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El Controller Financiero es un <strong>alto cargo directivo<\/strong> para el que se requiere tener <strong>formaci\u00f3n superior <\/strong>en el \u00e1mbito de la empresa, econom\u00eda o finanzas. Por lo tanto, debe estar en posesi\u00f3n de una <strong>titulaci\u00f3n de grado universitaria <\/strong>en alguna de estas materias. Idealmente y tambi\u00e9n deber\u00eda haber cursado un Master o MBA espec\u00edfico en Control Financiero empresarial. Adicionalmente, debe tener <strong>experiencia laboral previa<\/strong> en el \u00e1mbito contable o financiero, ya que suele tratarse de un perfil en el que se requiere un bagaje profesional de varios a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/planilla-excel-legalizacion-gastos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"400\" src=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/banner-planilla-legalizacion-gastos.png\" alt=\"Planilla Excel legalizacion gastos\" class=\"wp-image-25828\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/banner-planilla-legalizacion-gastos.png 1360w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/banner-planilla-legalizacion-gastos-300x88.png 300w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/banner-planilla-legalizacion-gastos-150x44.png 150w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/banner-planilla-legalizacion-gastos-768x226.png 768w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/banner-planilla-legalizacion-gastos-1080x318.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"52-competencias-profesionales\"><\/span><strong>5.2 Competencias profesionales<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de tener la formaci\u00f3n requerida, el Controller Financiero debe poseer un conjunto de cualidades y caracter\u00edsticas necesarias para ejercer su trabajo de forma exitosa. Algunas de las m\u00e1s cruciales son las siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Capacidad de liderazgo y gesti\u00f3n: <\/strong>El Controller es capaz de tomar la iniciativa y dirigir a su equipo para <strong>alcanzar los objetivos marcados<\/strong>. Debe tener dotes para planificaci\u00f3n y organizaci\u00f3n, ya que es el responsable de dise\u00f1ar los mecanismos y procedimientos internos para una gesti\u00f3n eficiente de los recursos de la empresa. Se trata de un perfil con importantes responsabilidades, por lo que debe ser capaz de asumirlas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Excelente capacidad anal\u00edtica<\/strong>: Debe saber buscar e <strong>interpretar multitud de datos<\/strong>, cruzarlos entre ellos y sacar las conclusiones correctas; unas conclusiones que marcar\u00e1n las grandes decisiones estrat\u00e9gicas de la empresa. Para ello debe tener tambi\u00e9n un buen conocimiento de la compa\u00f1\u00eda: esto significa que la persona que se incorpore a la empresa para realizar el control financiero debe recibir una formaci\u00f3n intensiva sobre las caracter\u00edsticas y funcionamiento de la organizaci\u00f3n en la que va a trabajar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Atenci\u00f3n al detalle y flexibilidad:<\/strong> El Controller Financiero es extremadamente detallista y perfeccionista con su trabajo y gestiones. Sin embargo, este perfeccionismo no debe impedirle ser flexible: debe ser capaz de <strong>adaptarse r\u00e1pidamente a situaciones cambiantes dentro de la empresa <\/strong>y en lo referente a las tendencias en finanzas. Tampoco debe tener miedo a cambiar o modernizar herramientas, procesos o cualquier otro aspecto de la gesti\u00f3n en su \u00e1mbito de trabajo, ya que \u00e9sta es precisamente una de sus funciones.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gran capacidad de comunicaci\u00f3n<\/strong>: Una de las misiones del Controller Financiero es comunicar y hacer de puente entre departamentos, por lo que la <strong>capacidad de comunicarse tanto de forma oral como escrita<\/strong> es vital en este caso. Asimismo, una de sus rutinas es informarse diariamente y estar al d\u00eda sobre novedades y cambios en la legislaci\u00f3n, normativas, herramientas y tendencias en la gesti\u00f3n de finanzas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Competencias digitales:<\/strong> Esta es la \u00faltima competencia que destacamos y sin embargo es una de las m\u00e1s cruciales. El Controller Financiero debe<strong> tener los suficientes conocimientos inform\u00e1ticos<\/strong> como para buscar, contratar e implementar las herramientas inform\u00e1ticas \u00f3ptimas para el control contable y financiero.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6-retos-actuales-para-el-responsable-del-control-financiero\"><\/span><strong>6. Retos actuales para el responsable del control financiero<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La globalizaci\u00f3n econ\u00f3mica, el avance vertiginoso de las nuevas tecnolog\u00edas y la<strong> velocidad de los movimientos estrat\u00e9gicos<\/strong> de las grandes corporaciones suponen nuevos retos para el control financiero en las empresas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"61-el-aprendizaje-permanente\"><\/span><strong>6.1 El aprendizaje permanente<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El Controller Financiero no solo tiene que estar al d\u00eda en cuanto a la legislaci\u00f3n y normativas contables. Tambi\u00e9n tiene que saber reciclarse y conocer las novedades tecnol\u00f3gicas en gesti\u00f3n empresarial. <strong>La tendencia en este \u00e1mbito est\u00e1 marcada por la integraci\u00f3n de las herramientas digitales tradicionales en grandes soluciones integrales <\/strong>que se ocupan de todas las fases de un proceso a lo largo de los distintos departamentos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, este profesional tiene que desarrollar algunas <strong>habilidades que tradicionalmente no se ten\u00edan en cuenta en el mundo de las finanzas<\/strong>, como por ejemplo las habilidades interpersonales, o lo que en ingl\u00e9s se denomina \u201csoft skills\u201d. Hay que tener en cuenta que los departamentos de las organizaciones<strong> cada vez son menos r\u00edgidos<\/strong>, y que, en una estrategia de negocio basada en proyectos, los flujos de trabajo atraviesan todos los despachos de la empresa. Una de las funciones del Controller Financiero es saber interactuar con todos ellos, para negociar y consensuar cada una de las tareas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"62-el-reto-de-la-ciberseguridad\"><\/span><strong>6.2 El reto de la ciberseguridad<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Esta es una preocupaci\u00f3n creciente para todos los managers de cualquier organizaci\u00f3n, pero en el caso de las finanzas es una problem\u00e1tica todav\u00eda m\u00e1s cr\u00edtica. El responsable del control financiero debe <strong>rodearse de los mejores profesionales en seguridad inform\u00e1tica <\/strong>para establecer todos los controles necesarios que prevengan ataques cibern\u00e9ticos. Asimismo, todo el equipo de contabilidad y finanzas debe recibir una buena <strong>formaci\u00f3n en ciberseguridad<\/strong>. Y por supuesto, el Controller debe <strong>invertir en las herramientas digitales que ofrezcan m\u00e1s garant\u00edas tanto dentro de las instalaciones como en la nube<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"63-la-necesidad-de-obtener-datos-en-tiempo-real\"><\/span><strong>6.3 La necesidad de obtener datos en tiempo real<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Aunque parezca cosa del pasado, hay muchos departamentos de contabilidad en los que se trabaja fundamentalmente con hojas de c\u00e1lculo. Esto implica un volcado manual de cifras, un riesgo de error al introducirlas, riesgo de duplicidades y ausencia de datos actualizados. Si un Controller Financiero se encuentra con un departamento que funciona as\u00ed, su primera misi\u00f3n ser\u00e1 la de <strong>implementar una soluci\u00f3n integral para la gesti\u00f3n financiera.<\/strong> Una vez en funcionamiento, estas soluciones ofrecen los datos en tiempo real con solo un par de clics, ofreciendo anal\u00edticas, reportes e informes personalizables seg\u00fan <strong>m\u00faltiples par\u00e1metros, y abriendo la puerta del Business Intelligence a la empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7-soluciones-tecnologicas-para-el-control-de-gastos-empresariales\"><\/span><strong>7. Soluciones tecnol\u00f3gicas para el control de gastos empresariales<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La figura del Controller Financiero no se entiende sin la digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de los procesos que intervienen en la gesti\u00f3n de gastos y compras de la empresa. Las herramientas digitales se han convertido en imprescindibles en el d\u00eda a d\u00eda del control financiero.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunas de ellas permiten una gesti\u00f3n integral por parte del departamento de finanzas, incluyendo el control presupuestario y anal\u00edtica de costes al detalle. De esta manera, la empresa puede obtener informaci\u00f3n de calidad en tiempo real, lo que le aportar\u00e1 una visi\u00f3n exacta de los gastos de empresa y podr\u00e1 mejorar la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, estas soluciones permiten reducir hasta en un 90% el tiempo administrativo y prescindir de las tareas manuales, p\u00e9rdidas de tiempo y posibles fraudes. En el caso de <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/\" rel=\"noreferrer noopener\">Tickelia<\/a><\/strong>, la gesti\u00f3n automatizada de los procedimientos contables y financieros se integra a lo largo y ancho de todos los departamentos de la empresa, racionalizando y simplificando todos los procesos.<\/p>\n\n\n\n<p>Mediante la digitalizaci\u00f3n certificada de los recibos de reporte de gastos y viajes, todo<strong> el proceso de reporte, contabilizaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n est\u00e1 <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/automatiza-los-procesos-financieros\/\" target=\"_blank\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/automatiza-los-procesos-financieros\/\" rel=\"noreferrer noopener\">automatizado<\/a><\/strong>, con lo que se minimizan los errores y se previene el fraude interno. Adem\u00e1s, el ahorro en personal, horas y malentendidos a la hora de introducir, gestionar y aprobar los gastos es incalculable.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el momento en que un empleado genera un gasto corporativo, mediante la App de Tickelia lo comunica con solo hacer una foto sobre el recibo o la factura y rellenando unos pocos datos. La soluci\u00f3n cuenta con las tecnolog\u00edas OCR e ICR para capturar todos los campos relevantes, adem\u00e1s de<strong> detectar posibles duplicados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Conoce m\u00e1s de los beneficios de Tickelia, solicitando m\u00e1s informaci\u00f3n dando clic al siguiente banner. <\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/solicitar-demostracion-tickelia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"400\" src=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO.jpg\" alt=\"Automatiza la gesti\u00f3n de la legalizaci\u00f3n de vi\u00e1ticos y gastos de viaje de empresa\" class=\"wp-image-25246\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO.jpg 1360w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO-300x88.jpg 300w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO-150x44.jpg 150w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO-768x226.jpg 768w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO-1080x318.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mundo empresarial cada vez destina m\u00e1s recursos para tener el m\u00e1ximo control sobre sus finanzas, vigilando de cerca la situaci\u00f3n econ\u00f3mica detr\u00e1s de cualquier decisi\u00f3n empresarial. 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