{"id":44785,"date":"2023-08-10T13:09:08","date_gmt":"2023-08-10T11:09:08","guid":{"rendered":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/?p=37242"},"modified":"2023-10-26T15:31:22","modified_gmt":"2023-10-26T13:31:22","slug":"cfo-controller-diferencias-entre-roles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/","title":{"rendered":"Diferencias entre CFO y Controller"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>En el contexto de la gesti\u00f3n financiera empresarial, los t\u00e9rminos CFO y Controller a menudo generan cierta confusi\u00f3n. Si bien ambos son roles cruciales para cualquier organizaci\u00f3n, cada uno juega un papel distintivo en la administraci\u00f3n y la direcci\u00f3n financiera. En el siguiente art\u00edculo, profundizaremos en la esencia de estos dos cargos, explicaremos sus diferencias y destacaremos la importancia de sus funciones. Conoce m\u00e1s sobre la econom\u00eda corporativa y entiende mejor c\u00f3mo tu negocio puede beneficiarse de las habilidades espec\u00edficas de un CFO y un Controller.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#1-%c2%bfque-es-un-cfo\" >1. \u00bfQu\u00e9 es un CFO?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#2-funcionalidades-de-un-cfo\" >2. Funcionalidades de un CFO<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#21-planificacion-financiera-y-estrategica\" >2.1 Planificaci\u00f3n financiera y estrat\u00e9gica<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#22-analisis-y-reporte-financiero\" >2.2 An\u00e1lisis y reporte financiero<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#23-cumplimiento-y-control\" >2.3 Cumplimiento y control<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#24-gestion-de-tesoreria\" >2.4 Gesti\u00f3n de Tesorer\u00eda<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#25-relaciones-con-inversores\" >2.5 Relaciones con inversores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#26-gestion-del-capital\" >2.6 Gesti\u00f3n del Capital<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#27-asesoramiento-estrategico\" >2.7 Asesoramiento estrat\u00e9gico<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#3-%c2%bfque-es-un-controller\" >3. \u00bfQu\u00e9 es un Controller?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#4-principales-diferencias-entre-un-cfo-y-un-controller\" >4. Principales diferencias entre un CFO y un Controller<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cfo-controller-diferencias-entre-roles\/#5-%c2%bfcomo-la-tecnologia-puede-ayudar-a-las-funciones-diarias-de-un-cfo-y-de-un-controller\" >5. \u00bfC\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede ayudar a las funciones diarias de un CFO y de un Controller?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-%c2%bfque-es-un-cfo\"><\/span><strong>1. \u00bfQu\u00e9 es un CFO?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de profundizar en las diferencias entre un <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/gestion-de-gastos\/como-tener-un-mejor-control-de-los-gastos-de-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CFO<\/a> y un Controller es necesario entender la <strong>definici\u00f3n y funciones de cada uno de estos roles<\/strong>. Por su parte un <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Director_de_finanzas\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Director_de_finanzas\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Director Financiero<\/a> o CFO (Chief Financial Officer) es una figura esencial en la jerarqu\u00eda de una empresa, especialmente en grandes corporaciones. Esta persona act\u00faa como el experto supremo en todo lo que se refiere a la <strong>gesti\u00f3n financiera de la organizaci\u00f3n<\/strong>. Su responsabilidad principal es <strong>dirigir, supervisar y coordinar las actividades financieras de la empresa<\/strong>, que pueden incluir la planificaci\u00f3n financiera, el seguimiento del flujo de caja y el an\u00e1lisis financiero.<\/p>\n\n\n\n<p>El CFO no solo es responsable de los aspectos contables y financieros, sino que tambi\u00e9n se encarga <strong>de establecer las estrategias financieras a largo plazo, alinear estas estrategias con los objetivos comerciales generales y asegurarse de que se implementen de manera efectiva<\/strong>. Por lo tanto, este papel requiere una s\u00f3lida experiencia y conocimientos en finanzas, estrategia y liderazgo.<\/p>\n\n\n\n<p>El CFO tambi\u00e9n trabaja en estrecha colaboraci\u00f3n con otros altos ejecutivos, aportando su <strong>visi\u00f3n financiera en las decisiones estrat\u00e9gicas y operativas de la empresa<\/strong>. De este modo, contribuye a definir el rumbo de la empresa y a asegurar su crecimiento y estabilidad financiera.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, el CFO es el encargado de presentar la informaci\u00f3n financiera a los accionistas, a la junta directiva, a los inversores y a otros interesados, siempre asegur\u00e1ndose de que la informaci\u00f3n sea precisa y transparente. Tambi\u00e9n es el <strong>punto de contacto principal para los asuntos financieros y fiscales externos<\/strong>, como las auditor\u00edas y las relaciones con los bancos.<\/p>\n\n\n\n<p>El CFO es el <strong>estratega financiero principal de la empresa<\/strong>, una figura clave que desempe\u00f1a un papel crucial en la gesti\u00f3n y direcci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, siempre con <strong>un ojo en el futuro financiero de la misma.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-funcionalidades-de-un-cfo\"><\/span><strong>2. Funcionalidades de un CFO<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Un CFO (Chief Financial Officer) desempe\u00f1a m\u00faltiples funciones en una organizaci\u00f3n, todas centradas en la <strong>gesti\u00f3n financiera y la estrategia<\/strong>. Las principales responsabilidades de un CFO incluyen:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"21-planificacion-financiera-y-estrategica\"><\/span><strong>2.1 Planificaci\u00f3n financiera y estrat\u00e9gica<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La planificaci\u00f3n financiera y estrat\u00e9gica es una funci\u00f3n esencial que un CFO (Chief Financial Officer) desempe\u00f1a en una organizaci\u00f3n. Este proceso implica mapear la direcci\u00f3n financiera de la empresa a corto, medio y largo plazo, y garantizar que los <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/gestion-de-gastos\/gestion-gastos-kilometraje\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">recursos financieros<\/a> <strong>est\u00e9n alineados con los objetivos estrat\u00e9gicos del negocio<\/strong>. Aqu\u00ed te explicamos con m\u00e1s detalle cada uno de estos aspectos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Planificaci\u00f3n financiera:<\/strong> La planificaci\u00f3n financiera implica <strong>definir los objetivos financieros de la organizaci\u00f3n, tales como la generaci\u00f3n de ingresos,<\/strong> el crecimiento del margen de beneficio, el <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/gestion-de-gastos\/plantilla-excel-gastos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">control de costos<\/a><\/strong> y la gesti\u00f3n de las inversiones. Esto se logra a trav\u00e9s de la preparaci\u00f3n de presupuestos y pron\u00f3sticos financieros que ayuden a la empresa a determinar c\u00f3mo asignar sus recursos de manera eficiente. La planificaci\u00f3n financiera tambi\u00e9n incluye el <strong>an\u00e1lisis de los riesgos financieros<\/strong> y la implementaci\u00f3n de medidas para mitigarlos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica:<\/strong> La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica va m\u00e1s all\u00e1 de los n\u00fameros; se trata de c\u00f3mo la empresa puede <strong>alcanzar sus objetivos generales.<\/strong> Esto puede incluir la evaluaci\u00f3n de nuevas oportunidades de mercado, la diversificaci\u00f3n del negocio, la realizaci\u00f3n de fusiones y adquisiciones, entre otros. El CFO desempe\u00f1a un <strong>papel crucial en la <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/gestion-de-gastos\/como-tener-un-mejor-control-de-los-gastos-de-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/a><\/strong>, proporcionando an\u00e1lisis y recomendaciones basados en su profundo conocimiento de la situaci\u00f3n financiera de la empresa. Esto implica considerar el impacto financiero a largo plazo de diferentes estrategias y decisiones, como la <strong>expansi\u00f3n a nuevos mercados o la introducci\u00f3n de nuevos productos.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ambas formas de planificaci\u00f3n est\u00e1n interrelacionadas. La estrategia de la empresa determina su direcci\u00f3n financiera, mientras que la planificaci\u00f3n financiera proporciona los recursos necesarios para implementar esta estrategia. Al desempe\u00f1ar esta funci\u00f3n, <strong>el CFO garantiza que la empresa tenga una visi\u00f3n clara de su futuro financiero<\/strong> y est\u00e9 en la mejor posici\u00f3n posible para alcanzar sus objetivos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"22-analisis-y-reporte-financiero\"><\/span><strong>2.2 An\u00e1lisis y reporte financiero<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Este proceso implica el estudio detallado de los datos financieros de la empresa y la generaci\u00f3n de informes que resumen estos datos para uso interno y externo. A continuaci\u00f3n, se hace detalle de estos dos aspectos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>An\u00e1lisis financiero:<\/strong> Esto implica <strong>examinar los datos financieros de la empresa<\/strong> para identificar patrones, tendencias y problemas potenciales. El CFO utilizar\u00e1 una <strong>variedad de <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/gestion-de-gastos\/tickelia-el-mejor-software-para-controlar-los-gastos-de-empresa-de-los-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">t\u00e9cnicas de an\u00e1lisis<\/a> financiero<\/strong>, que pueden incluir an\u00e1lisis de ratios, an\u00e1lisis de flujo de caja y an\u00e1lisis de rentabilidad, entre otros. Este an\u00e1lisis ayuda al CFO a entender la salud financiera actual de la empresa, a evaluar su desempe\u00f1o y a identificar \u00e1reas de mejora o preocupaci\u00f3n. Tambi\u00e9n <strong>proporciona informaci\u00f3n valiosa que puede ser utilizada en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reporte financiero:<\/strong> Los informes financieros implican la <strong>preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de los <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/gestion-de-gastos\/5-indicadores-que-reflejan-la-necesidad-de-mejorar-tu-sistema-de-gestion-de-gastos\/\">estados financieros<\/a> de la empresa<\/strong>, que pueden incluir el balance, el estado de resultados, el estado de flujos de efectivo y el estado de cambios en el patrimonio neto. Estos informes proporcionan una imagen clara de la situaci\u00f3n financiera de la empresa y son esenciales para la direcci\u00f3n ejecutiva, los accionistas, los inversores y los reguladores. El CFO es responsable de garantizar que estos informes sean precisos, completos y se preparen de acuerdo con las normas contables y regulaciones aplicables. Adem\u00e1s, <strong>el CFO a menudo presenta estos informes a la direcci\u00f3n ejecutiva<\/strong> y a la junta directiva, explicando las cifras y proporcionando su an\u00e1lisis y perspectivas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El an\u00e1lisis y reporte financiero permite al CFO supervisar y comunicar la salud financiera de la empresa, facilitando la toma de decisiones basada en datos y garantizando la <strong>transparencia para todos los interesados en la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"23-cumplimiento-y-control\"><\/span><strong>2.3 Cumplimiento y control<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El cumplimiento y control se refieren a las responsabilidades de un CFO (Chief Financial Officer) en garantizar que la organizaci\u00f3n se adhiera a las leyes, regulaciones y est\u00e1ndares establecidos por los organismos reguladores, tanto internos como externos. Adem\u00e1s, el CFO <strong>debe establecer y supervisar sistemas internos de control<\/strong> para minimizar el riesgo de errores o fraudes financieros. A continuaci\u00f3n, se detallan estos aspectos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cumplimiento: <\/strong>Este t\u00e9rmino se refiere al deber de la empresa de cumplir con las leyes y regulaciones relevantes, que pueden variar dependiendo de la industria y del pa\u00eds en el que opere la empresa. Para un CFO, esto implica asegurarse de que todas las <strong>actividades financieras y contables de la empresa se realicen de acuerdo con las normas contables aplicables<\/strong>, las leyes fiscales y las regulaciones financieras. Tambi\u00e9n puede incluir el cumplimiento de las leyes relacionadas con la privacidad y la <strong>seguridad de los datos<\/strong>, as\u00ed como las regulaciones ambientales y sociales, dependiendo del alcance de las responsabilidades del CFO. El no cumplimiento puede resultar en multas, sanciones e incluso en da\u00f1os a la reputaci\u00f3n de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Control: <\/strong>El control se refiere a los <strong>procedimientos<a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/gestion-de-gastos\/end-to-end-modelo-gestion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> internos<\/a> que se establecen para prevenir errores, fraudes y malversaciones<\/strong>. Esto implica la implementaci\u00f3n de controles financieros y operativos que garantizan la precisi\u00f3n de los registros financieros, protegen los activos de la empresa y aseguran que las operaciones se realicen de manera eficiente y efectiva. Los controles internos pueden incluir la segregaci\u00f3n de deberes (asegur\u00e1ndose de que <strong>ninguna persona tenga demasiado control sobre las <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/gestion-de-gastos\/tarjetas-corporativas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">funciones financieras<\/a><\/strong>), la conciliaci\u00f3n peri\u00f3dica de los registros contables y las revisiones regulares de las pol\u00edticas y procedimientos financieros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"24-gestion-de-tesoreria\"><\/span><strong>2.4 Gesti\u00f3n de Tesorer\u00eda<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n de tesorer\u00eda es un proceso que implica <strong>administrar y supervisar todas las actividades financieras <\/strong>relacionadas con el manejo, inversi\u00f3n y protecci\u00f3n del dinero y los activos l\u00edquidos de la empresa. Las responsabilidades espec\u00edficas dentro de la gesti\u00f3n de tesorer\u00eda pueden incluir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesti\u00f3n de liquidez:<\/strong> Esto implica asegurar que la empresa siempre tenga suficiente efectivo disponible para <strong>cubrir sus obligaciones financieras a corto plazo<\/strong>, como el pago de salarios, la compra de suministros o la liquidaci\u00f3n de deudas. La gesti\u00f3n de la liquidez tambi\u00e9n puede implicar el mantenimiento de reservas de efectivo para cubrir imprevistos o para aprovechar oportunidades de inversi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesti\u00f3n de inversiones:<\/strong> El CFO es responsable de tomar decisiones sobre c\u00f3mo invertir el dinero de la empresa de manera segura y rentable. Esto puede incluir la inversi\u00f3n en instrumentos financieros, como bonos o acciones, o en otros activos, como bienes ra\u00edces. La gesti\u00f3n de inversiones requiere <strong>un equilibrio entre el riesgo y el rendimiento<\/strong>, y debe alinearse con la estrategia financiera general de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesti\u00f3n de riesgos financieros:<\/strong> Esto implica identificar y mitigar los riesgos financieros a los que se enfrenta la empresa, como el riesgo de cambio en las tasas de inter\u00e9s o el riesgo de fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio. El CFO puede <strong>usar una variedad de estrategias para gestionar estos riesgos, como la cobertura o la diversificaci\u00f3n de las inversiones.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesti\u00f3n de la deuda:<\/strong> Si la empresa tiene deuda, el CFO es responsable de gestionarla de manera efectiva. Esto puede incluir la <strong>negociaci\u00f3n de los t\u00e9rminos de la deuda<\/strong> con los prestamistas, la gesti\u00f3n de los pagos de intereses y capital, y la refinanciaci\u00f3n de la deuda cuando sea beneficioso.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El CFO debe garantizar <strong>que la empresa mantenga una <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/gestion-de-gastos\/justificante-de-pago\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">liquidez adecuada<\/a><\/strong>, gestione sus inversiones y riesgos de manera eficiente, y optimice su estructura de capital.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"25-relaciones-con-inversores\"><\/span><strong>2.5 Relaciones con inversores<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Las relaciones con inversores es una funci\u00f3n crucial que un CFO (Chief Financial Officer) desempe\u00f1a en una organizaci\u00f3n, especialmente en aquellas que tienen acciones p\u00fablicamente negociadas. Esta funci\u00f3n implica <strong>gestionar y comunicarse con los inversores actuales<\/strong> y potenciales de la empresa, as\u00ed como con los analistas de mercado y otros interesados en la comunidad financiera. Aqu\u00ed est\u00e1n los componentes clave de las relaciones con inversores:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n:<\/strong> La funci\u00f3n principal de las relaciones con inversores es <strong>proporcionar informaci\u00f3n precisa y oportuna a los inversores y al mercado en general<\/strong>. Esto puede incluir la divulgaci\u00f3n de los resultados financieros de la empresa, las decisiones estrat\u00e9gicas importantes y cualquier otro evento que pueda tener un impacto en el valor de la empresa. El CFO es a menudo la cara de la empresa ante la comunidad inversora, y puede presentar la informaci\u00f3n en conferencias de prensa, reuniones de accionistas y llamadas de resultados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Transparencia:<\/strong> El CFO debe garantizar que todas las comunicaciones con los inversores sean claras, coherentes y transparentes. Esto implica la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera de manera que sea f\u00e1cilmente comprensible, y el manejo de las expectativas de los inversores de manera efectiva. La <strong>transparencia puede ayudar a construir la confianza de los inversores en la empresa<\/strong> y a minimizar la volatilidad del precio de las acciones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Estrategia de inversi\u00f3n:<\/strong> Las relaciones con inversores tambi\u00e9n implican la comunicaci\u00f3n de la estrategia de inversi\u00f3n de la empresa. Esto puede incluir la explicaci\u00f3n de las decisiones de inversi\u00f3n de la empresa, la discusi\u00f3n de las <strong>oportunidades de crecimiento futuro y la justificaci\u00f3n de las decisiones estrat\u00e9gicas<\/strong> de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesti\u00f3n de relaciones:<\/strong> La gesti\u00f3n efectiva de las relaciones con los inversores tambi\u00e9n implica el mantenimiento de relaciones positivas y productivas con los inversores actuales y potenciales. Esto puede implicar la <strong>respuesta a las preguntas de los inversores<\/strong>, la organizaci\u00f3n de reuniones y eventos para los inversores y la gesti\u00f3n de cualquier problema o controversia que pueda surgir.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Las relaciones con inversores es una funci\u00f3n vital para un CFO, ya que contribuye a mantener a los inversores informados, comprometidos y confiados en la direcci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"26-gestion-del-capital\"><\/span><strong>2.6 Gesti\u00f3n del Capital<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n del capital para un CFO (Chief Financial Officer) se refiere al dinero y a otros activos que la empresa utiliza para financiar sus operaciones y generar ingresos. Aqu\u00ed se detallan los componentes clave de la gesti\u00f3n del capital:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Estructura de capital:<\/strong> La estructura de capital de una empresa se refiere a c\u00f3mo se financia, incluyendo la proporci\u00f3n de deuda (pr\u00e9stamos) y de capital (acciones). El CFO es responsable de <strong>optimizar esta estructura para minimizar el coste del capital<\/strong> y maximizar el valor para los accionistas. Esto puede implicar tomar decisiones sobre la emisi\u00f3n de nuevas acciones, la contrataci\u00f3n de m\u00e1s deudas o la recompra de acciones existentes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesti\u00f3n del capital de trabajo:<\/strong> El capital de trabajo es la diferencia entre los activos corrientes (como el efectivo y las cuentas por cobrar) y los pasivos corrientes (como las cuentas por pagar). El CFO necesita gestionar esto de manera efectiva para asegurar que la empresa siempre tenga <strong>suficiente<a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/contabilidad-y-fiscalidad\/como-lograr-conciliacion-bancaria-correctamente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> liquidez<\/a><\/strong> para cubrir sus obligaciones a corto plazo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Preservaci\u00f3n del capital:<\/strong> El CFO tambi\u00e9n es responsable de asegurar que el capital de la empresa est\u00e9 protegido. Esto puede implicar la implementaci\u00f3n de controles internos para prevenir el fraude y la malversaci\u00f3n, as\u00ed como la <strong>adopci\u00f3n de estrategias de gesti\u00f3n de riesgos<\/strong> para protegerse contra factores que podr\u00edan da\u00f1ar la posici\u00f3n financiera de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Creaci\u00f3n de valor:<\/strong> Finalmente, el CFO tiene el objetivo de utilizar el capital de la empresa para crear valor a largo plazo. Esto puede implicar la toma de decisiones sobre inversiones en nuevos proyectos, adquisiciones, investigaci\u00f3n y desarrollo, y otras iniciativas que puedan generar un rendimiento positivo para la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n del capital es esencial para <strong>la salud financiera a largo plazo de una empresa<\/strong>. Al tomar decisiones sobre c\u00f3mo se obtiene, se usa y se protege el capital, el CFO puede ayudar a la empresa a crecer y prosperar a lo largo del tiempo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"27-asesoramiento-estrategico\"><\/span><strong>2.7 Asesoramiento estrat\u00e9gico<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El CFO (Chief Financial Officer) hace asesoramiento estrat\u00e9gico ya que sus funciones van m\u00e1s all\u00e1 de las tareas financieras y contables tradicionales, pues implica contribuir a la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica general de la empresa. Aqu\u00ed se detallan algunos de los componentes claves del asesoramiento estrat\u00e9gico que puede proporcionar un CFO:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Planificaci\u00f3n financiera y estrat\u00e9gica:<\/strong> El CFO ayuda a la empresa a establecer metas y objetivos financieros a largo plazo, y a desarrollar planes para alcanzarlos. Esto puede implicar la <strong>realizaci\u00f3n de an\u00e1lisis financieros y de mercado<\/strong>, la evaluaci\u00f3n de las oportunidades de inversi\u00f3n y crecimiento, y la ayuda en la toma de decisiones sobre la asignaci\u00f3n de recursos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>An\u00e1lisis de decisiones estrat\u00e9gicas: <\/strong>El CFO tambi\u00e9n puede jugar un papel importante en el an\u00e1lisis de las decisiones estrat\u00e9gicas, como las posibles fusiones y adquisiciones, la entrada en nuevos mercados o la introducci\u00f3n de nuevos productos. Esto implica <strong>evaluar el impacto financiero de estas decisiones<\/strong>, as\u00ed como considerar otros factores, como el riesgo y la alineaci\u00f3n con la misi\u00f3n y los objetivos de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesti\u00f3n de riesgos:<\/strong> Como parte de su papel de asesoramiento estrat\u00e9gico, el CFO tambi\u00e9n ayuda a identificar y gestionar los riesgos a los que se enfrenta la empresa. Esto puede incluir riesgos financieros, como la <strong>fluctuaci\u00f3n de las tasas de inter\u00e9s o el incumplimiento de las obligaciones de deuda<\/strong>, as\u00ed como otros riesgos, como los relacionados con la reputaci\u00f3n, la seguridad de los datos o el cumplimiento regulatorio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Relaciones con inversores y comunicaci\u00f3n financiera:<\/strong> &nbsp;El CFO es a menudo el principal punto de contacto para los inversores y la comunidad financiera, y tiene un papel importante en la <strong>comunicaci\u00f3n de la estrategia y el rendimiento financiero<\/strong> de la empresa a estos p\u00fablicos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En general, el <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/gestion-empresarial\/consejos-mejorar-gestion-facturas-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">asesoramiento estrat\u00e9gico<\/a><\/strong> es una funci\u00f3n esencial para un CFO en la era moderna. En lugar de centrarse \u00fanicamente en los n\u00fameros, los CFOs de hoy en d\u00eda est\u00e1n cada vez m\u00e1s involucrados en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y en ayudar a dirigir el rumbo de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/CFO-diferencias-.jpg\" alt=\"Diferencias y definici\u00f3n de CFO y Controller\" class=\"wp-image-37244\" title=\"\"><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-%c2%bfque-es-un-controller\"><\/span><strong>3. \u00bfQu\u00e9 es un Controller?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Por su parte, un <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/contabilidad-y-fiscalidad\/cuales-son-las-funciones-de-un-controller-financiero\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Controller<\/a>, o tambi\u00e9n conocido como Controlador Financiero, es un rol de alto nivel dentro de la estructura financiera de una organizaci\u00f3n. Este profesional es esencialmente el <strong>jefe de la contabilidad<\/strong> y es responsable de todas las actividades contables dentro de la empresa, incluyendo los registros contables, los informes financieros, el cumplimiento de las normas y regulaciones, y <strong>la supervisi\u00f3n de los sistemas de control interno.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed est\u00e1n algunos de los componentes clave del papel de un Controller:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Contabilidad e informes financieros:<\/strong> El Controller supervisa todas las operaciones contables de la empresa, incluyendo los <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/contabilidad-y-fiscalidad\/cierre-contable-de-tu-empresa-paso-a-paso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">libros contables<\/a>, las conciliaciones bancarias, las cuentas por cobrar y pagar, y la n\u00f3mina. Tambi\u00e9n es responsable de la preparaci\u00f3n de <strong>informes financieros precisos y oportunos<\/strong>, incluyendo los estados de ingresos, los balances de situaci\u00f3n y los estados de <strong>flujos de efectivo.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cumplimiento y control interno:<\/strong> El Controller es responsable de garantizar que la empresa cumpla con todas las <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/glosario\/cuenta-contable-678-definicion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">normas contables<\/a><\/strong> y fiscales aplicables. Esto incluye la implementaci\u00f3n y supervisi\u00f3n de sistemas de control interno para garantizar la precisi\u00f3n y la integridad de los datos financieros, y para prevenir el fraude y la malversaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Presupuesto y proyecciones:<\/strong> El Controller suele estar a cargo de la preparaci\u00f3n del presupuesto anual de la empresa y de las proyecciones financieras. Esto implica <strong>trabajar con otros departamentos para recopilar informaci\u00f3n sobre los ingresos y gastos proyectados<\/strong>, y luego compilar esta informaci\u00f3n en un presupuesto coherente y realista.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>An\u00e1lisis financiero:<\/strong> El Controller tambi\u00e9n puede estar a cargo de realizar an\u00e1lisis financieros para ayudar a la direcci\u00f3n a entender las <strong>tendencias financieras<\/strong>, identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones informadas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En general, el Controller es esencial para garantizar que las <strong>operaciones financieras<\/strong> de la empresa se ejecuten de manera eficiente y efectiva, y que los l\u00edderes de la empresa tengan la informaci\u00f3n financiera precisa y detallada que necesitan para tomar decisiones. Aunque el Controller y el CFO pueden trabajar en estrecha colaboraci\u00f3n, suelen tener roles distintos, con el CFO enfocado m\u00e1s en la estrategia financiera a largo plazo y el Controller enfocado en la <strong>contabilidad y las <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/contabilidad-y-fiscalidad\/evitar-multas-hacienda\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">operaciones financieras<\/a> diarias<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-principales-diferencias-entre-un-cfo-y-un-controller\"><\/span><strong>4. Principales diferencias entre un CFO y un Controller<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si bien el CFO (Chief Financial Officer) y el Controller son roles clave en la gesti\u00f3n financiera de una empresa, existen diferencias notables en cuanto a las responsabilidades y enfoques de estos dos roles.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Enfoque estrat\u00e9gico versus operativo:<\/strong> En general, un CFO tiene un enfoque m\u00e1s estrat\u00e9gico y est\u00e1 m\u00e1s involucrado en la toma de decisiones <strong>a largo plazo que afectan a toda la organizaci\u00f3n<\/strong>. Un CFO se enfoca en la planificaci\u00f3n financiera, en la gesti\u00f3n de riesgos, en las relaciones con los inversores y en el desarrollo de estrategias para el crecimiento financiero. Por otro lado, un Controller <strong>tiene un enfoque m\u00e1s operativo y est\u00e1 m\u00e1s involucrado en las operaciones financieras diarias de la empresa<\/strong>. Este profesional se centra en la contabilidad, en la preparaci\u00f3n de informes financieros, en el cumplimiento de las normas contables y fiscales y en la supervisi\u00f3n de los sistemas de control interno.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Interacci\u00f3n con los inversores y otras partes externas:<\/strong> Normalmente, el CFO interact\u00faa m\u00e1s con los inversores, los bancos, los analistas financieros y otras partes externas. Estos profesionales presentan los resultados financieros de la empresa, discuten la estrategia financiera y responden a las preguntas de los inversores. Por otro lado, un <strong>Controller suele pasar m\u00e1s tiempo trabajando con el personal interno de la empresa<\/strong>, supervisando las operaciones financieras y asegur\u00e1ndose de que se sigan las <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/contabilidad-y-fiscalidad\/modelo-200-sociedades\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pol\u00edticas y procedimientos<\/a> contables correctos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Toma de decisiones de alto nivel:<\/strong> Los CFO suelen formar parte del equipo de liderazgo ejecutivo de la empresa y participan en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas de alto nivel. Estos profesionales <strong>pueden trabajar en estrecha colaboraci\u00f3n con el CEO<\/strong> y la junta directiva para determinar la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa. Los Controllers, aunque son una parte esencial de la estructura financiera de la empresa, suelen estar un nivel por debajo en la jerarqu\u00eda y se centran m\u00e1s en la ejecuci\u00f3n de la estrategia financiera que en su formulaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En resumen, mientras que el CFO y el Controller desempe\u00f1an roles vitales en la gesti\u00f3n financiera de una empresa, sus responsabilidades y enfoques suelen ser bastante diferentes. <strong>Un CFO se centra m\u00e1s en la estrategia y en las decisiones a largo plazo<\/strong>, mientras que un Controller se centra m\u00e1s en las operaciones y en la contabilidad diarias.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-%c2%bfcomo-la-tecnologia-puede-ayudar-a-las-funciones-diarias-de-un-cfo-y-de-un-controller\"><\/span><strong>5. \u00bfC\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede ayudar a las funciones diarias de un CFO y de un Controller?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La tecnolog\u00eda puede desempe\u00f1ar un papel fundamental en la optimizaci\u00f3n de las funciones diarias tanto de un CFO como de un Controller.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tickelia<\/a>, soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica de gesti\u00f3n de notas de gastos y viajes de empresa, es ejemplo de una soluci\u00f3n practica y \u00fatil para las funciones diarias de estos dos fuertes roles en la compa\u00f1\u00eda, aqu\u00ed se enumeran algunas formas en que Tickelia puede ser de gran utilidad:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Automatizaci\u00f3n de tareas:<\/strong> Las tareas rutinarias como la entrada de datos, la conciliaci\u00f3n de cuentas y la generaci\u00f3n <strong>de informes pueden ser automatizadas con el uso de Tickelia<\/strong>, ya que cuenta con la funcionalidad de <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/gestion-gastos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">registro de notas de gastos<\/a> por medio de la c\u00e1mara del m\u00f3vil, lo que permite luego digitalizarla gracias a la tecnolog\u00eda OCR+ICR, esto libera tiempo para los empleados al momento del registro y tambi\u00e9n libera tiempo para que los CFOs y los Controllers puedan tener de manera m\u00e1s practica y a la mano en su back office la informaci\u00f3n de todos los gastos, lo que permitir\u00e1 que se puedan centrar en tareas m\u00e1s estrat\u00e9gicas y de alto valor.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>An\u00e1lisis de datos:<\/strong> Tickelia facilita <strong>el an\u00e1lisis de datos de las notas de gastos<\/strong> y de viajes empresariales, esto permite identificar tendencias, realizar an\u00e1lisis de costos, pronosticar resultados futuros y tomar decisiones m\u00e1s informadas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Planificaci\u00f3n y pron\u00f3stico:<\/strong> Con Tickelia, los CFO pueden <strong>planificar y hacer el pron\u00f3stico financiero al hacer visible las tendencias de gastos<\/strong>, lo que posteriormente facilita que puedan prever diferentes escenarios y a planificar en consecuencia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cumplimiento y control interno:<\/strong> Tickelia puede facilitar el <strong>seguimiento y la supervisi\u00f3n de las transacciones financieras<\/strong>, lo que puede ayudar a garantizar el cumplimiento de las normas contables y fiscales, y a prevenir y reducir significativamente el <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/blog\/fraude-interno\/como-detectar-el-fraude-interno-de-tu-compania\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">fraude<\/a> y la malversaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n: <\/strong>Con Tickelia tambi\u00e9n se puede<strong> facilitar la comunicaci\u00f3n entre los equipos financieros<\/strong>, as\u00ed como con otras partes de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En resumen, Tickelia puede ser un <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/beneficios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">facilitador poderoso<\/a> para los CFOs y los Controllers, ayud\u00e1ndoles a optimizar sus funciones diarias, a tomar decisiones m\u00e1s informadas y a a\u00f1adir un valor estrat\u00e9gico a sus organizaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Conoce m\u00e1s de Tickelia, solicitando una demo, dando clic al siguiente banner.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/solicitar-demostracion-tickelia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Tickelia-solicitar-demo-gastos.png\" alt=\"Organiza tu flujo de notas de gastos y viajes de empresa con Tickelia\" class=\"wp-image-20234\" title=\"\"><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el contexto de la gesti\u00f3n financiera empresarial, los t\u00e9rminos CFO y Controller a menudo generan cierta confusi\u00f3n. Si bien ambos son roles cruciales para cualquier organizaci\u00f3n, cada uno juega un papel distintivo en la administraci\u00f3n y la direcci\u00f3n financiera. En el siguiente art\u00edculo, profundizaremos en la esencia de estos dos cargos, explicaremos sus diferencias [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":44791,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[4475],"tags":[590,569,570],"class_list":["post-44785","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-glosario","tag-gastos-de-empresa","tag-gestion-de-gastos","tag-viajes-de-empresa"],"acf":[],"lang":"es","translations":{"es":44785,"pt":54931},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44785","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44785"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44785\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44791"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44785"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44785"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44785"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}