{"id":40057,"date":"2023-06-16T12:00:00","date_gmt":"2023-06-16T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/?p=35814"},"modified":"2023-09-01T12:03:29","modified_gmt":"2023-09-01T10:03:29","slug":"clima-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el clima organizacional?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>El clima organizacional es la parte esencial de una organizaci\u00f3n pues involucra la cultura, el entorno de esta y los resultados que generen los empleados. Te invitamos a conocer qu\u00e9 significa este t\u00e9rmino y c\u00f3mo puede influir en el desarrollo de actividades de tus empleados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#1-definicion-de-clima-organizacional\" >1. Definici\u00f3n de clima organizacional<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#2-importancia-del-clima-organizacional\" >2. Importancia del clima organizacional<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#3-tipos-de-clima-organizacional\" >3. Tipos de clima organizacional<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#31-clima-de-apoyo\" >3.1 Clima de apoyo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#32-clima-autonomo\" >3.2 Clima aut\u00f3nomo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#33-clima-orientado-al-logro\" >3.3 Clima orientado al logro<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#34-clima-burocratico\" >3.4 Clima burocr\u00e1tico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#35-clima-toxico-o-negativo\" >3.5 Clima t\u00f3xico o negativo<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#4-%c2%bfcomo-se-puede-impulsar-un-clima-organizacional-gracias-a-la-tecnologia\" >4. \u00bfC\u00f3mo se puede impulsar un clima organizacional gracias a la tecnolog\u00eda?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#41-encuestas-y-retroalimentacion\" >4.1 Encuestas y retroalimentaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#42-plataformas-de-aprendizaje-en-linea\" >4.2 Plataformas de aprendizaje en l\u00ednea<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/glosario\/clima-organizacional\/#43-plataformas-de-gestion-de-gastos\" >4.3 Plataformas de gesti\u00f3n de gastos<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-definicion-de-clima-organizacional\"><\/span>1. <strong>Definici\u00f3n de clima organizacional<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-empresarial\/clima-laboral-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>El clima organizacional<\/strong><\/a> hace referencia al ambiente en general que se vive en una compa\u00f1\u00eda, tambi\u00e9n <strong>se trata del resultado de la interacci\u00f3n entre los empleados, la direcci\u00f3n y la cultura de la organizaci\u00f3n<\/strong>. El clima organizacional influye en la forma en que los empleados perciben su ambiente laboral, se relacionan entre s\u00ed y se sienten respecto a su trabajo y la organizaci\u00f3n en general.<\/p>\n\n\n\n<p>Este es un aspecto sumamente importante porque <strong>influye en el desarrollo de las actividades que hagan los trabajadores<\/strong>, si no se sienten c\u00f3modos en su ambiente laboral, pueden verse muy bajos de motivaci\u00f3n y \u00e1nimo.<\/p>\n\n\n\n<p>El clima organizacional es <strong>influenciado por diversos factores<\/strong>, como el <strong>estilo de liderazgo<\/strong>, la <strong>cultura de la organizaci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n, las pol\u00edticas y pr\u00e1cticas de recursos humanos, la estructura organizativa y las relaciones laborales<\/strong>. Estos factores pueden generar un clima positivo o negativo, que a su vez impacta en la motivaci\u00f3n, el compromiso, la satisfacci\u00f3n laboral, la productividad y la retenci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo <\/strong><a href=\"https:\/\/news.un.org\/es\/story\/2019\/06\/1457681\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><strong>(OIT)<\/strong><\/a> ha promulgado en diferentes momentos la <strong>importancia de reconocer y adoptar condiciones laborales seguras y saludables para todos los trabajadores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El clima organizacional se crea gracias a diferentes factores que rodean a la compa\u00f1\u00eda, pero generalmente se ven influenciados por estos aspectos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cultura laboral:<\/strong> En Colombia <strong>la cultura laboral puede cambiar dependiendo de cada regi\u00f3n, industrias y las tradiciones organizacionales<\/strong>. Si una empresa tiene muchos a\u00f1os en el mercado puede que establezca costumbres m\u00e1s jer\u00e1rquicas o, por el contrario, puede que decida adaptarse a los cambios m\u00e1s recientes, en s\u00ed, todas esas costumbres se ver\u00e1n reflejadas en el d\u00eda a d\u00eda de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Liderazgo:<\/strong> El estilo de liderazgo y comportamiento de los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n influye en gran medida en el clima organizacional. <strong>Los l\u00edderes que fomentan la confianza, la comunicaci\u00f3n abierta, la motivaci\u00f3n y el apoyo tienden a crear un clima mucho m\u00e1s positivo.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n:<\/strong> La calidad y la efectividad de la comunicaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n son fundamentales para el clima organizacional. <strong>Una comunicaci\u00f3n abierta, bidireccional y clara promueve la confianza, la participaci\u00f3n y la resoluci\u00f3n de problemas, mejorando el clima laboral.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Pol\u00edticas y pr\u00e1cticas de recursos humanos:<\/strong> Las pol\u00edticas y pr\u00e1cticas relacionadas con la contrataci\u00f3n, el desarrollo, la compensaci\u00f3n, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, <strong>la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o y la promoci\u00f3n pueden influir en el clima organizacional.<\/strong> Pol\u00edticas justas y equitativas contribuyen a un clima positivo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Relaciones laborales:<\/strong> Las relaciones entre los empleados, tanto en t\u00e9rminos de colaboraci\u00f3n como de conflicto, tienen un impacto significativo en el clima organizacional. <strong>Relaciones saludables, respetuosas y colaborativas fomentan un clima positivo<\/strong>, mientras que el conflicto y las relaciones tensas pueden generar un clima negativo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Equilibrio entre vida laboral y personal:<\/strong> La percepci\u00f3n de <strong>un equilibrio adecuado entre la vida laboral y personal tambi\u00e9n influye en el clima organizacional.<\/strong> Las pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n laboral, flexibilidad horaria y apoyo a los empleados en el manejo del estr\u00e9s y la carga de trabajo pueden contribuir a un clima positivo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Recompensas y reconocimiento:<\/strong> La forma en que se reconocen y recompensan los logros y contribuciones de los empleados tiene un impacto en el clima organizacional. <strong>Un sistema de recompensas justo y transparente, que valore y reconozca el desempe\u00f1o sobresaliente, puede mejorar el clima laboral<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Oportunidades de crecimiento y desarrollo: <\/strong>La disponibilidad de oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento personal puede influir en el clima organizacional. <strong>Muchos empleados valoran las oportunidades de aprender, crecer y avanzar en sus carreras.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-importancia-del-clima-organizacional\"><\/span>2. <strong>Importancia del clima organizacional<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/www.mintrabajo.gov.co\/inicio\/-\/asset_publisher\/iVoa0WdbcvYr\/content\/viceministro-carlos-baena-resalta-importancia-del-ambiente-laboral-sano-como-factor-de-rendimiento-y-productividad-empresarial\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><strong>Ministerio del Trabajo en Colombia<\/strong><\/a> el clima organizacional debe contar con un entorno de trabajo saludable, y un lugar donde se debe laboral para alcanzar una visi\u00f3n conjunta de bienestar tanto para los empleados como para la comunidad. Esto quiere decir que <strong>se proporcione a todos los miembros de la fuerza de trabajo, condiciones f\u00edsicas, psicol\u00f3gicas, sociales y organizacionales que protegen y promueven la salud y la seguridad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>El clima organizacional <strong>es de suma importancia para el desarrollo del personal y de la empresa, esto porque involucra muchos aspectos<\/strong>. Uno de los m\u00e1s importantes es que contribuye a la satisfacci\u00f3n laboral y al bienestar emocional de los empleados. Cuando los empleados se sienten valorados, respetados y motivados en su lugar de trabajo, es m\u00e1s probable que est\u00e9n comprometidos con su trabajo, tengan <strong>un mejor desempe\u00f1o y se mantengan en la organizaci\u00f3n a largo plazo<\/strong>. Esto tambi\u00e9n puede contribuir a la retenci\u00f3n del personal de trabajo, pues los empleados que se sienten satisfechos y comprometidos en su trabajo son menos propensos a buscar oportunidades en otras empresas. <strong>Esto reduce la rotaci\u00f3n del personal y los costos asociados con la contrataci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de nuevos empleados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Otro valor que se llega a obtener por tener <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-empresarial\/gobierno-corporativo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>un clima organizacional<\/strong><\/a> claro es un <strong>mayor nivel de productividad y rendimiento en el trabajo.<\/strong> Cuando los empleados se sienten motivados, apoyados y tienen un sentido de prop\u00f3sito en su trabajo, tienden a esforzarse m\u00e1s, <strong>ser m\u00e1s creativos y trabajar de manera m\u00e1s colaborativa, lo que mejora los resultados organizacionales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La comunicaci\u00f3n, es clave para lograr los objetivos de la empresa, pero a\u00fan m\u00e1s cuando se quiere tener un clima organizacional exitoso, ya que, <strong>si existe un ambiente de comunicaci\u00f3n colaborativa, los empleados se sienten m\u00e1s c\u00f3modos para expresar ideas, plantear preocupaciones y colaborar en proyectos conjuntos.<\/strong> Esto fortalece las relaciones interpersonales, mejora la toma de decisiones y promueve un ambiente de trabajo armonioso.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando fluye la comunicaci\u00f3n en la empresa, <strong>tambi\u00e9n impulsa a la creatividad y aportes, pues los empleados se sienten m\u00e1s inclinados a proponer nuevas ideas, asumir riesgos y buscar soluciones creativas a los desaf\u00edos.<\/strong> Adem\u00e1s, un clima organizacional positivo facilita la adaptabilidad al cambio, ya que los empleados est\u00e1n dispuestos a enfrentar nuevos desaf\u00edos y ajustarse a las demandas del entorno empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>Todos estos factores, contribuyen a generar una buena reputaci\u00f3n y por supuesto, una atracci\u00f3n de talento nuevo. <strong>Las organizaciones con un clima laboral favorable suelen atraer a talentos calificados y motivados<\/strong>, lo que les brinda una ventaja competitiva en la atracci\u00f3n de talento en el mercado laboral. Tener un clima organizacional claro tiene un impacto significativo en la satisfacci\u00f3n, el compromiso y el desempe\u00f1o de los empleados, as\u00ed como en los resultados organizacionales en general. Por lo tanto, <strong>las organizaciones deben prestar atenci\u00f3n a crear y mantener<\/strong> <strong>estrategias para alcanzar un clima organizacional favorable <\/strong>seg\u00fan sus necesidades particulares y objetivos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-tipos-de-clima-organizacional\"><\/span>3. <strong>Tipos de clima organizacional<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-empresarial\/gestion-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Los climas organizacionales<\/strong><\/a> en las empresas no solo se rigen por cierto tipo de clima, muchas tienden a combinar estilos de trabajo. Sin embargo, se terminan inclinando m\u00e1s por el que mejor se adapte a sus principios empresariales. Ac\u00e1 te explicamos cu\u00e1les son los principales tipos de climas organizacionales.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"31-clima-de-apoyo\"><\/span>3.1 <strong>Clima de apoyo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En este tipo de clima<strong>, los empleados perciben un ambiente de trabajo colaborativo, solidario y de apoyo mutuo<\/strong>. Se promueve la comunicaci\u00f3n abierta, el trabajo en equipo y la confianza entre los miembros de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunas de las caracter\u00edsticas que tiene son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Promover la comunicaci\u00f3n abierta: <\/strong>Los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n <strong>fomentan el uso de una comunicaci\u00f3n mucho m\u00e1s fluida y transparente<\/strong> en todos los niveles de la compa\u00f1\u00eda. Esto ayuda a que los empleados se sientan con la libertad de promover ideas, preocupaciones y sugerencias, adem\u00e1s se abre el camino para el intercambio de informaci\u00f3n de manera efectiva.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Trabajo en equipo:<\/strong> En este estilo de organizaci\u00f3n se valora mucho el trabajo colaborativo y de equipo. <strong>Sus principios organizativos han impulsado a que los miembros de trabajo se ayuden entre ellos<\/strong> y que haya un apoyo mutuo para alcanzar metas comunes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Confianza y respeto: <\/strong>Este tipo de clima genera un espacio de respeto entre empleados y las directivas. Se han establecido claramente los l\u00edmites y han quedado claras las normas de trabajo por lo que genera confianza en los empleados. <strong>En estos espacios se valoran las habilidades y contribuciones de cada individuo, y se fomenta un trato justo y equitativo.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Apoyo y desarrollo personal: <\/strong>Este tipo de ambientes se caracterizan por crear espacios que fomentan el aprendizaje de nuevas habilidades para sus empleados. <strong>Se promueven oportunidades de aprendizaje y crecimiento<\/strong>, se ofrecen capacitaciones y se asignan tareas y responsabilidades que desaf\u00eden y desarrollen las habilidades de los empleados<strong>. Esto contribuye a la innovaci\u00f3n, se apoyan las ideas nuevas y se promueve la mejora constante en los procesos y resultados.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reconocimiento y recompensas: <\/strong>Un clima de apoyo reconoce y se recompensa el buen desempe\u00f1o y los logros de los empleados. <strong>Se valoran los esfuerzos y se proporciona retroalimentaci\u00f3n positiva<\/strong>, lo que motiva a los empleados a continuar dando lo mejor de s\u00ed mismos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Equilibrio trabajo-vida personal: <\/strong>Los espacios que promueven un clima de apoyo valoran el tiempo valioso de sus empleados<strong>, <\/strong>no traspasan los horarios laborales y cumplen un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. <strong>Se brindan pol\u00edticas y pr\u00e1cticas que permiten a los empleados manejar sus responsabilidades laborales<\/strong> y personales de manera adecuada, lo que contribuye a su bienestar general y no trabajar de m\u00e1s en horarios que no son laborales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"32-clima-autonomo\"><\/span>3.2 <strong>Clima aut\u00f3nomo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En este tipo de clima, <strong>se fomenta la autonom\u00eda y la toma de decisiones por parte de los empleados. <\/strong>Se valora la iniciativa y la autonom\u00eda en la realizaci\u00f3n de tareas, lo que brinda a los empleados un mayor sentido de control y empoderamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Un clima de este tipo <strong>puede aumentar la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca, el compromiso y la satisfacci\u00f3n laboral, lo que a su vez puede impulsar la innovaci\u00f3n<\/strong> y mejorar los resultados de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunas de sus caracter\u00edsticas son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Empoderamiento: <\/strong>Este tipo de ambiente laboral les da la confianza a sus empleados para darles la autoridad y la responsabilidad para tomar decisiones relacionadas con su trabajo. <strong>Los trabajadores tienen la capacidad de resolver problemas y buscar soluciones sin una supervisi\u00f3n constante.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Autonom\u00eda en la toma de decisiones: <\/strong>El mismo empoderamiento tambi\u00e9n les permite en estos ambientes a tener <strong>la libertad de tomar decisiones relacionadas con su trabajo<\/strong>, como establecer sus propias metas y objetivos<strong>, planificar su trabajo, elegir los m\u00e9todos y enfoques a utilizar, y evaluar su propio desempe\u00f1o<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Flexibilidad en la organizaci\u00f3n del trabajo: <\/strong>Los empleados pueden encontrar espacios en los que pueden escoger <strong>c\u00f3mo priorizar sus tareas<\/strong> y adaptarse a las necesidades y circunstancias cambiantes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fomento de la creatividad e innovaci\u00f3n: <\/strong>Este espacio de trabajo tambi\u00e9n los empleados se sienten <strong>confiados para proponer ideas nuevas, experimentar con enfoques diferentes y asumir riesgos<\/strong> en busca de mejores resultados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Responsabilidad individual: <\/strong>Los empleados asumen la responsabilidad individual de su trabajo y de los resultados que producen. <strong>Se les anima a ser due\u00f1os de su trabajo y a tomar las medidas necesarias para alcanzar los objetivos establecidos<\/strong>. Esto permite crear un compromiso en su trabajo.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Colaboraci\u00f3n y apoyo mutuo: <\/strong>Aunque los empleados tienen autonom\u00eda en su trabajo, tambi\u00e9n <strong>se fomenta la colaboraci\u00f3n y el apoyo mutuo.<\/strong> Existe un ambiente de trabajo cooperativo donde los empleados comparten conocimientos, <strong>se brindan ayuda y se colabora en proyectos y tareas que requieren trabajo en equipo.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n basada en resultados: <\/strong>Otro aspecto relevante es que la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o se basa en los resultados y logros alcanzados por los empleados, <strong>en lugar de enfocarse en el cumplimiento de reglas o procedimientos espec\u00edficos.<\/strong> Se valora el logro de metas y objetivos, as\u00ed como la calidad de los resultados obtenidos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"33-clima-orientado-al-logro\"><\/span>3.3 <strong>Clima orientado al logro<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En este tipo de clima, se enfatiza el establecimiento de <strong>metas desafiantes y la b\u00fasqueda constante de la excelencia.<\/strong> Los empleados se sienten motivados a alcanzar resultados sobresalientes y se promueve una cultura de rendimiento y superaci\u00f3n. Tambi\u00e9n, <strong>se busca constantemente alcanzar metas desafiantes y obtener resultados sobresalientes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Algunas caracter\u00edsticas que tiene son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Establecer metas desafiantes: <\/strong>Se establecen metas desafiantes y ambiciosas que requieren un esfuerzo adicional para lograr. Estas <strong>metas se orientan hacia el crecimiento y la mejora continua<\/strong>, y estimulan a los empleados a superar sus l\u00edmites y alcanzar su m\u00e1ximo potencial.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Enfoque en la excelencia y el rendimiento: <\/strong>En este tipo de climas se espera que los empleados se esfuercen en <strong>lograr resultados de alta calidad y superar las expectativas en su desempe\u00f1o.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Orientaci\u00f3n al aprendizaje y la mejora continua: <\/strong>Se promueve el aprendizaje continuo y la mejora constante en la organizaci\u00f3n. <strong>Se fomenta la retroalimentaci\u00f3n constructiva, se buscan oportunidades de desarrollo<\/strong> y se aprende de los errores para impulsar el crecimiento y la innovaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reconocimiento y recompensas basadas en el logro: <\/strong>Se reconoce y se recompensa el logro y el desempe\u00f1o destacado. Se valora el esfuerzo y los resultados alcanzados, y se proporcionan <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-empresarial\/incentivos-laborales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>incentivos<\/strong><\/a>, reconocimientos y oportunidades de crecimiento para aquellos que sobresalen en su desempe\u00f1o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ambiente de competencia saludable: <\/strong>Existe un ambiente de competencia saludable y orientado al logro, donde los empleados se desaf\u00edan entre s\u00ed para mejorar y superarse. Esta competencia <strong>se basa en el crecimiento personal y organizacional<\/strong>, y no en la rivalidad o la confrontaci\u00f3n negativa. Si no se maneja bien este estilo de competencia puede generar un aumento en los niveles de estr\u00e9s de los trabajadores.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Apoyo y recursos para el logro de metas: <\/strong>Ante un ambiente que exige el cumplimiento de logros, este tipo de <strong>organizaciones suelen brindar el apoyo necesario a los empleados para que puedan alcanzar las metas establecidas<\/strong>. Esto incluye proporcionar los recursos, la capacitaci\u00f3n y las herramientas necesarias, as\u00ed como eliminar obst\u00e1culos o barreras que puedan dificultar el logro de los objetivos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cultura de celebraci\u00f3n de logros: <\/strong>Se celebra y se destaca p\u00fablicamente los logros y los hitos alcanzados por los empleados y los equipos. <strong>Esto crea un ambiente positivo y motivador, donde se reconoce el esfuerzo y se inspira a otros a buscar la excelencia.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"34-clima-burocratico\"><\/span>3.4 <strong>Clima burocr\u00e1tico<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En este tipo de clima, <strong>prevalecen normas y reglas estrictas, as\u00ed como una jerarqu\u00eda r\u00edgida y una comunicaci\u00f3n formal.<\/strong> Las decisiones se toman en funci\u00f3n de los procedimientos establecidos, y la innovaci\u00f3n y la flexibilidad pueden estar limitadas<\/p>\n\n\n\n<p>Algunas de sus caracter\u00edsticas son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reglas y procedimientos rigurosos: <\/strong>En este ambiente laboral desde el inicio<strong> se establecen normas y procedimientos detallados que deben seguirse en todas las actividades y decisiones<\/strong>. Existe una atenci\u00f3n rigurosa a los reglamentos y a la conformidad con las pol\u00edticas establecidas de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Jerarqu\u00eda organizativa estricta: <\/strong>Existe una <strong>estructura jer\u00e1rquica claramente definida<\/strong>, con una cadena de mando bien establecida. <strong>Las decisiones se toman en funci\u00f3n de la autoridad y se siguen estrictamente los niveles de autorizaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n formal: <\/strong>La comunicaci\u00f3n en un clima burocr\u00e1tico tiende a ser formal y seguir canales preestablecidos. <strong>La informaci\u00f3n fluye de manera vertical, siguiendo la jerarqu\u00eda, y puede haber barreras en la comunicaci\u00f3n horizontal<\/strong> entre diferentes departamentos o niveles de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Enfoque en la estabilidad y la consistencia: <\/strong>Se busca mantener la estabilidad y la consistencia en los procesos y en el cumplimiento de las normas. <strong>Los cambios y las innovaciones pueden ser resistidos o requerir una aprobaci\u00f3n y seguimiento riguroso<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Toma de decisiones centralizada: <\/strong>La toma de decisiones es centralizada y por lo tanto <strong>puede requerir una serie de aprobaciones y autorizaciones<\/strong>. Las decisiones se toman en niveles superiores de la organizaci\u00f3n y se transmiten a los niveles inferiores para su implementaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00c9nfasis en la especializaci\u00f3n: <\/strong>Existe una fuerte divisi\u00f3n del trabajo y una especializaci\u00f3n de roles y responsabilidades. <strong>Los empleados suelen tener tareas y funciones espec\u00edficas y limitadas<\/strong>, los niveles de autonom\u00eda son m\u00e1s bajos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Resistencia al cambio y la innovaci\u00f3n: <\/strong>El estilo de cultura organizacional burocr\u00e1tica tiende a tener una<strong> resistencia al cambio <\/strong>y a la adopci\u00f3n de nuevas ideas o pr\u00e1cticas. La innovaci\u00f3n y la flexibilidad pueden ser desalentadas en beneficio de la estandarizaci\u00f3n y la predictibilidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Clima-Organizacional-defincion.jpg\" alt=\"conoce los tipos de clima organizacional\" class=\"wp-image-36574\" title=\"\"><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"35-clima-toxico-o-negativo\"><\/span>3.5 <strong>Clima t\u00f3xico o negativo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En este tipo de clima, <strong>los empleados viven momentos de tensi\u00f3n lo que los lleva a experimentar un ambiente laboral poco saludable<\/strong>, caracterizado por conflictos, falta de comunicaci\u00f3n, falta de reconocimiento y apoyo, y altos niveles de estr\u00e9s. Esto puede tener <strong>un impacto negativo en la satisfacci\u00f3n laboral y el desempe\u00f1o de los empleados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Algunas caracter\u00edsticas que tienen estos espacios son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n deficiente: <\/strong>Estos ambientes de trabajo <strong>presentan muy bajos niveles de comunicaci\u00f3n efectiva<\/strong>, por lo tanto, presentan una falta de comunicaci\u00f3n abierta y honesta entre los miembros del equipo y los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n. <strong>La informaci\u00f3n se restringe o se manipula<\/strong>, lo que dificulta la colaboraci\u00f3n y la resoluci\u00f3n de problemas. Esto, adem\u00e1s, lleva a que se malinterpreten los mensajes y se pongan m\u00e1s lentos los procesos de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Falta de confianza: <\/strong>Precisamente la falta de comunicaci\u00f3n <strong>genera una falta de confianza, los empleados se sienten inseguros al compartir ideas<\/strong>, expresar opiniones o admitir errores. Incluso se pueden ver espacios de competencia desleal y el sabotaje entre colegas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Liderazgo autoritario: <\/strong>En este tipo de clima laboral se pueden percibir que los l\u00edderes ejercen un <strong>control excesivo y dictatorial sobre los empleados<\/strong>. No fomentan la participaci\u00f3n, la autonom\u00eda o el crecimiento personal. En lugar de ello, <strong>utilizan t\u00e1cticas de intimidaci\u00f3n y coerci\u00f3n para mantener su poder.<\/strong> Los trabajadores no logran desarrollar sus ideas por miedo a expresar lo que piensan del desarrollo de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Falta de reconocimiento y recompensa: <\/strong>Los logros y contribuciones de los empleados no son reconocidos ni recompensados adecuadamente. <strong>No se valora el trabajo bien hecho y no se brinda retroalimentaci\u00f3n constructiva.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ambiente de trabajo estresante: <\/strong>Un ambiente de trabajo<strong> de este estilo puede provocar altos niveles de estr\u00e9s para los trabajadores<\/strong>. Uno de los motivos que puede generar estr\u00e9s en los empleados es si sienten una presi\u00f3n constante para la entrega de proyectos y si los plazos de entrega son muy cortos, adem\u00e1s, si <strong>los espacios de trabajo no les dan comodidad y pueden afectarles su salud y bienestar.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Discriminaci\u00f3n y acoso: Un entorno de trabajo t\u00f3xico es el que se admiten <\/strong>actos de discriminaci\u00f3n, acoso verbal, acoso sexual u otras formas de maltrato. <strong>Los empleados no se sienten seguros ni respetados en el entorno de trabajo<\/strong>, tambi\u00e9n pueden desarrollar mucho estr\u00e9s y verse afectados an\u00edmicamente. Seg\u00fan un informe de la ONG, <a href=\"https:\/\/www.infobae.com\/america\/colombia\/2022\/12\/09\/acoso-laboral-sexual-el-42-de-los-casos-tiene-como-protagonista-a-un-companero-aseguro-estudio-en-mas-de-120-empresas-en-colombia\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><strong>Espacios Laborales Sin Acoso<\/strong><\/a><strong>,<\/strong> que analiz\u00f3 a 120 empresas colombianas, revel\u00f3 que <strong>el 10% de los trabajadores han vivido el hostigamiento y el &nbsp;acoso sexual en entornos laborales<\/strong>. &nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Falta de oportunidades de desarrollo: <\/strong>No se promueve el crecimiento profesional y no se ofrecen oportunidades de capacitaci\u00f3n y desarrollo. <strong>Los empleados sienten que sus habilidades y conocimientos no son valorados <\/strong>ni utilizados de manera adecuada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Baja moral y desmotivaci\u00f3n: <\/strong>El clima organizacional negativo afecta la moral de los empleados, lo que se traduce en una <strong>falta de motivaci\u00f3n y compromiso<\/strong>. Se produce un aumento en la rotaci\u00f3n de personal y una disminuci\u00f3n del desempe\u00f1o general.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Es importante recordar que <strong>las empresas pueden adaptar diferentes ambientes organizacionales, y el clima organizacional puede cambiar con el tiempo<\/strong>, ya sea por la influencia de las directivas, los cambios en la estructura organizativa o las din\u00e1micas internas de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Un aspecto muy valioso es realizar an\u00e1lisis del clima organizacional que se tiene actualmente, pues permite comprender c\u00f3mo los<strong> empleados <\/strong>perciben su ambiente de trabajo, adem\u00e1s,  ayuda a identificar \u00e1reas de mejora para crear un clima m\u00e1s positivo y productivo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-%c2%bfcomo-se-puede-impulsar-un-clima-organizacional-gracias-a-la-tecnologia\"><\/span>4. <strong>\u00bfC\u00f3mo se puede impulsar un clima organizacional gracias a la tecnolog\u00eda?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La tecnolog\u00eda puede desempe\u00f1ar un papel fundamental en la mejora y el impulso de un clima organizacional positivo. <strong>Las empresas hoy en d\u00eda han visto <\/strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/fintech\/apps-moviles-gestion-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>nuevas herramientas<\/strong><\/a><strong> que les ayudan a tener una mejor organizaci\u00f3n para lograr sus objetivos<\/strong>. Estos son algunos ejemplos de tecnolog\u00edas muy \u00fatiles:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"41-encuestas-y-retroalimentacion\"><\/span>4.1 <strong>Encuestas y retroalimentaci\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Las encuestas virtuales <strong>ayudan a saber c\u00f3mo est\u00e1 el \u00e1nimo de los empleados<\/strong>, tambi\u00e9n permiten que los empleados puedan expresar su opini\u00f3n y dar sugerencias sobre ciertas cosas.<\/p>\n\n\n\n<p>Plataformas online de encuestas facilitan crear cuestionarios, y dan la opci\u00f3n de crear encuestas an\u00f3nimas para que los empleados no se sientan intimidados para dar su opini\u00f3n, esto tambi\u00e9n, proporciona informaci\u00f3n valiosa para identificar \u00e1reas de mejora y tomar acciones correctivas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"42-plataformas-de-aprendizaje-en-linea\"><\/span>4.2 <strong>Plataformas de aprendizaje en l\u00ednea<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si las empresas quieren impulsar las habilidades de sus empleados y darles espacios de crecimiento personal, afortunadamente, pueden encontrar m\u00faltiples plataformas de aprendizaje en l\u00ednea que <strong>ofrecen una gama muy grande de contenido y material de ense\u00f1anza.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"43-plataformas-de-gestion-de-gastos\"><\/span>4.3 <strong>Plataformas de gesti\u00f3n de gastos<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si las compa\u00f1\u00edas quieren darles m\u00e1s autonom\u00eda a sus empleados y tambi\u00e9n quieren facilitarles reducir tiempos en tareas un poco mon\u00f3tonas, tambi\u00e9n existen plataformas de gesti\u00f3n de gastos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/beneficios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tickelia<\/a> es una de estas soluciones tecnol\u00f3gicas <\/strong>de control y gesti\u00f3n de gastos, que reinventa y simplifica la gesti\u00f3n estos, pues gracias a que, por medio de la toma de fotos de un recibo de una compra y la posterior digitalizaci\u00f3n de este, <strong>los empleados podr\u00e1n registrar solos sus gastos de manera m\u00e1s f\u00e1cil y en corto tiempo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tickelia ayuda a que las empresas les den <a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/gastos-de-viaje\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">autonom\u00eda y libertad a los empleados<\/a><\/strong>, pues por medio de la App, ya no tendr\u00e1n que adjuntar sus recibos de gastos en una carpeta f\u00edsica y mand\u00e1rsela a su jefe, pues lo podr\u00e1n hacer directamente desde su celular. <strong>Esto aportar\u00e1 a tener una comunicaci\u00f3n efectiva y muy clara, una caracter\u00edstica principal que buscan hoy en d\u00eda las organizaciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si quieres conocer m\u00e1s de <strong><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/blog\/gestion-de-gastos\/gastos-operativos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tickelia<\/a> <\/strong>y c\u00f3mo hacerla parte de tu compa\u00f1\u00eda, te invitamos a solicitar un demo, en el siguiente link:<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/co\/solicitar-demostracion-tickelia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"400\" src=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO.jpg\" alt=\"Automatiza la gesti\u00f3n de la legalizaci\u00f3n de vi\u00e1ticos y gastos de viaje de empresa\" class=\"wp-image-25246\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO.jpg 1360w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO-300x88.jpg 300w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO-150x44.jpg 150w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO-768x226.jpg 768w, https:\/\/tickelia.com\/demo_2023\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Tickelia-Solicitar-demo-gastos-CO-1080x318.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El clima organizacional es la parte esencial de una organizaci\u00f3n pues involucra la cultura, el entorno de esta y los resultados que generen los empleados. Te invitamos a conocer qu\u00e9 significa este t\u00e9rmino y c\u00f3mo puede influir en el desarrollo de actividades de tus empleados. 1. 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